
是今天在合看到的文章,原最近有一新名:「直升父母」!
很真的看完篇文章,突然想到一位好友A君。
她可以是典型的直升:
好好的一子,成比古代要有用的小家碧玉。
或是婚多年才生一子,真的是三千全在一身!
我的孩子只差二天出生,她是自「教」「」小孩,微不至到我我直是在「放牛吃草」!
去年秋天有一次她孩子到我家,短短不到十分的程,她「大包小包」的!
不吧!我第一反!
她一先掉孩子的外套(天穿外套?不吧!),然後再穿小背心,掉尿布(怕十分,孩子想尿尿,???)
然後「」孩子吃我的乾及多!
我家小是自己吃的很愉快!完全不用我一旁「侍候」!
我,他自己吃,乾屑掉了一地,我再理就好了!
她:不行!不他,他吃得七八糟!
小孩都已二多了耶!
後小要他孩子的手去和室玩!
她一直播小的手,好像小的手有菌一!
我告她:小的手洗了啦!和室有很多的玩具和,可以孩子去那玩!
她一直抱著小孩,好像我家有毒蛇猛一,而他的小孩拼命她的抱,是被抱住!
後她竟然要我去拿她看看,小孩一看到及玩具很,想要玩,想要看,都不行!
不吧!我家的和玩具都有菌?(我已有要冒火了!)
最後她把些及玩具借回家,言明二天後要!
但是了半年,她有,玩具就算了,是老大的,而且是套中的一本,老大一直哇哇叫,中我打了至少三通以上的,我要自去拿,她都不方便,因孩子生病(孩子生病,和我拿本有?我拿了就走啊!不你照料小孩的空!)
後我真的要抓狂了,因女一直摧,她他先生放在他家的管理室,然後我去拿!好他先生在,不然我女的不定到在在他家!而我二家相距不!
是外,後他要了,孩子再重新一次衣服!不吧!原是大包小包的由。
我基於朋友的情,特地送下,小在下人分道的商店街跑跑去,他的孩子著,不准跑,因跑跌倒???
!哪小孩不跌倒,跌倒再站起就好啦!
跌倒,不一定是因跑,跑,也不一定跌倒!
小心一就好啦!
更令我跌破眼的地方,他的孩子一子,再另一件衣服!
原因是:子、外面、家面的差不同,不能老穿同的衣服!
我真的要吐血了!
忍不住:狗屎啦!差不同,孩子的自去,不然你什不一直衣服!只有一子,和他有仇啊!?一直在他成自主的空!
她只是嘿嘿地笑,法,老蚌生珠,免!
算了!再也有用!我於可以理解他的孩子什不及三就常常在住院!
前子,她我要我家小哪家幼稚,她在家小孩到快了!(我心在想:是你的小孩要吧!)
我直言:不可能的小孩小就去幼稚的,而且我不告,我家小哪一家幼稚,免得一真的送的小孩去,依的性,一定三不五耗在幼稚,然後老的教,我可不要小的老受干之後,情很差,得照料我家小!
她一直嘿嘿笑,我怎了解她!
!我是一天二天的事啊!
今天在合看到篇言,忍不住想到位天才!
特地此文,供在座各位,引以。

原文如下:
一子,「直升父母」似乎成了各校的。多老在簿上,相料家考,希望他有所。竟象的出,不干教活的行,造成,形中也阻孩子的人格展。
所「直升父母」,意指父母像直升般,始旋在孩子的上空,只要看到碰到一困,便迫不及待地下去拯救。的家深信等於子女成功,故自必介入孩子所有的生活事,以免其受到害或吃。
探究由,家和未不定性增高、社激烈少子化等因素有。另外,目前薪家庭普遍,父母因工作繁忙法常陪伴孩子的心,以及孩子做好比花教要省事的想法,都助象的存在。
外研究指出,如此的教模式子方都面影。孩子因被照,得缺乏任感,解能力差,不知如何管理情,在境中易困。而父母太在意孩子表,老得的不多,每天肚,度焦致力,不利於身心健康。
有於此,直升父母能早著,少的,提供以下建,既能予孩子支持,又可其立性:
1.主被:勿怕孩子受挫不心,凡事都想周到,孩子只是坐享其成。旁察化,待孩子自己口求援,再估是否予助。
2.善用教育:孩子的困,但避免他做定或代理。可提供意,鼓先去克服,因中吸取,藉以建立自信。
3.教求源:孩子熟悉可利用的支援。除了家人以外,遭遇,其可以找同朋友、老忙,或有位提供服。
4.尊重人意:父母往往基於好意,便先入主孩子安排一切,果常引彼此突。有不妨透,使其有自主的空,承後果。
5.分散生活重心:父母培嗜好,多事人有趣的活。一方面降低孩子的注,一方面也可充自我,避免心力度投入致的耗竭。
6.斟酌:父母伸出援手,需考量。一旦孩子情、身的,或有常行出,父母就立即介入。
「天下父母心」,但毫限度的呵,只孩子成的,往後依成性,以一面。不孩子感受,一味期盼他往自己好的路走,未必能真正足快,故如何管教得宜,懂得放手,是今家必修的。
【2007/07/31 合】
直升父母常的表:
寒暖:事就打或跑去校心孩子,一天好次。
及履及:一到孩子有麻,上就他想法平。
任任怨:孩子自己的事,命忙打。例如代,集料、作,甚至找工作等。
自作主:彷孩子的人,只要得他好,就都悉安排,如或名才班。
反客主:介入教活,要求老配合整或特照孩子。
文非:孩子犯或不,始好,任咎自己或他人。例如孩子考不好,怪老目出太。
辱共:人值建立在孩子的成功上。例如孩子表不理想,就因此沮、怒,是自己的失。
文章定位: