2008年大前，台多家光因利陷入跨端，一前景不明；年世界爆食危，明明食格高，政府仍鼓民休耕，原是台的良田，在缺乏策略性思考下，法活化用。 各慢慢燃建回念的火，加上未考取研究所，他反思：「既然年人不回，不如我回家去。」於是毅然然放下原本想穿的「衣」，改拾起再熟悉不的「」。 2009年7月退伍後，建定加入父戚合的善化生合作社，起另一「非典型夫」。手才知苦 「利比在超商打工的薪低」回家最大的阻力，第一道就是父母。除了「到都市工作才有前途」的期待，起另一藏的理由，建不禁哈哈大笑：「我爸心我找不到老婆啦！」他，台期呈「老、苦、」形象，女朋友得知他回家，立即分手。 回到台南的前3年，他都在田耕、收割等基工作，不上，也空社交生活，等於事感情都不利，人生根本是「台北翻社黑白」的。 建笑，想自己得去相的他，最後是去加了相。面的女孩一到他的是「夫」，往往，有些人追：「交往或婚後，需要跟你一起下田？」然2015年步入婚堂的建，些都已成「往事」，他台北翻社仍不禁自嘲：「大境的影，比人魅力。」 即使意放下往人、生活，但「境」到「造改」段路，是比想像中更。 建抱著「不想其他友一」的想法合作社，然而了持己，免不自地指同事、意分歧。及肥料用量，因涉到中的利益分配，也一直不。各「人」「台北翻社」的，建非常苦。 建更在後，才分清家中台北翻社「收」「利」的差。光看表面收，或足以持一家；但扣除各人工、成本、用後，每分地的利30～40元，比在便利商店打工的薪低。 「我如果早知道，就不回了，」他，但既然已回，劣就更激起他扭局面的念。 於是，建台北翻社始大，科技管理流程入原本只事生的合作社，跨足作、存售域，提高服的附加值。把作物品 民、加工都受惠首先，本不台北翻社清田地界，常耕田、犁田的建，在智慧型手世之初，就先用GPS定位、田、算最短距，提升的使用效率降低油耗。
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