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2011-09-01 19:20:12| 人888| 回0 | 上一篇 | 下一篇

105月

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八月一整得很快，Steve每天安排了不少活客拜行程，感，一切是充希望的…

 

月Steve始授行程的新工作，每周乎都在想新的程容以及更新案例，生高度的趣投入，加上本人妙如珠、授容深入出，因而得生高意度的回，初期果令人振！另外，公司也在新成加入後有些新象，他的在知上努力以及在客源上的辛勤耕耘，精神我相意、也感，相信只要我的成持秉持「Think big; aim high」的度精神，定清楚的工作目且勇敢向前，很快就能make something different！

 

去一月了成功企人的演，同也因工作而有接位正在困境中持的老理人…然「成功」以明定，但我姑且以「公司五年能否看到(或已)利and持成前景」做，Steve要：多企者都忽了企之初的那份理念、也在忙碌求生存的程忘了客的值在哪，才致有些公司了快十年，在明天的客在哪而不已！

 

行本身有什大的，但事行工作需要衷抱改(的程)，才有做出卓越的成，也才有可能靠做些事混到一大口吃，否，就真的只是有口吃、而且相吃力不好！

 

最近看了一本好：《哈佛最受迎的行》，我行人好好拜此想想自己做的那些行的效益是否真的有自己相信的那多？非行工作者也迎一起行者如何唬，以破解行人意的差化，您以後在批判行部的可以更有sense更大！

 

9月29日(Thu.)晚上730分，Steve您分享本的精我的第一手心得！迎免名。

我要
#105月#行#差化
台： braveheart

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