steve in the well the best choice when fooling around on net 上打混的最佳。

3,589的鼓 3站台

二十一月 /h3>

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月有件重要的大事生：
一、四年一度的林匹克在希雅典盛大行，中棒球在十二年之後，好不容易重新取得。非常可惜的是：在人殷切期待下，中因意外大利而法前四，情的球迷之心碎不已。

二、八月二十四日二十五日艾莉侵台，台造成重大害，多地情重，洪水以及土石流多居民流失所。同的故事，每年在必定重上演---天vs 人的探在社新之後，接著在政治新上出。

Steve什以上件事拼在一起呢？因它我想起「」概念。「」、「反省」或「改善」之的字眼，是引一些失望、不抱怨。更糟糕的是：在有些地方有人互推任，交相指彼此的失，之就是希望清「千不是我的」！

最近我了一本，名叫《QBQ! The Question Behind The Question》(QBQ! 背後的)。是一本解的指本，它不是在教者如何做思考，如何追根究底，也不是在探如何「」、「找答案」。《QBQ! The Question Behind The Question》的精髓是希望建立者一念：「在之前做出一佳的」(Making better choices in the moment by asking better questions.)。

遇到，我常很直地先怪人、先人或者先推卸任，很少先想想「自己的任」或者「自己做些什事情解」。作者我培「人」(Personal Accountability )的勇---不、不推、不拖延，用任的度理「解的」---些事情「究竟」！其，真正的重不在於，而是要注於在(focus on the present)去理。

本引Steve很深的共。在一中，要成「既分工，又合作」真的不。我team work是一氛，一度，一感，是要建立在每人意任的前提之上，否，再怎努力做或者念教育都只能在「」(ability)上面精，法「道」(spirit)提至更高的次。

工作快不快，常非工作容本身有，而是工作者自身的心不正，只不局者迷呀！又有多少人置身其中能及心境面外界化的呢？Steve方面得多多修呢！(全文完)

Note:So sorry for my late completion!!

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