文 / 容 (新楷模共部)
川普在7月初越南祭出20%的新，所「」品加徵40%，件事引起大的。一全球供向的口始晃，人思考：博弈背後，是表面的家？又正在地承代？
▲在美中易的下，越南成中之外、被期待的「替代方案」，也因此站上火，胡志明市。（／翻自基百科）
川普越南如何解？
不是川普第一次用作。 4 月威的 46%，如今判拉回 20%，表面上似乎是方各退一步，是美在洲供重新排兵。越南成中之外、被期待的「替代方案」，也因此站上火。
份未完整落地，越南已默默承打市、接美大型汽口；但些「放」的免，是新秩序的票，是另一代工陷阱？
特值得意的是「」模糊地。很多中商品在越南稍作包或加工，就了出口美。早已是公的秘密，但如今 20% 的，可能模式瞬失去吸引力。我想，真正的挑不是自率本身，而是模糊、行未明所的不定性。
美方角度看，他或想清楚地一：你想承接中的能？那就得「乾」地接，不准偷渡、不准模糊。於操作灰色空的洲供而言，是警告。而企主也意味著：光靠成本地理移，已不足以支的外局了。
▲越南胡志明卡港，川普越南20%，但若其他家在此另外40%，防止洗地。（／翻自Google Map）
那呢？我如何在中站步？
波暴，多早已在越南局、且以美出口主力市的企，是一不能忽的。
以和例，了分散中美易，早在年前便部分果品的移至越南，官方也宣投 30 在越南。然而，在新的 20% 框架下，若商品所使用的部分元件仍自中，可能因「原地不明」而被判商品，而面外的40%性率，使其全球供成本同步拉升。
看看另一案例：儒企。家全球尖的能服代工期依靠越南的生基地，供多品牌，大量往美。即便成衣非高科技，但若其料料自中，又未行型加工，依美方定，亦可能被「假越南、真中」的商品。儒高度仰效率定性的企，不定性的增加，可能比直接加更具力。
正崴在越南承接多子零件造，供跨中、越、美三地。它的挑在於，一旦原地升、查更格，便可能面重新定地、甚至重供的力。於已投入大量本建越南基地的企而言，是的策略。
些不同的案例我看一共通：越南不是丹，、不能解所有。只要整供仍中密，那原地的判定就永是一把在心上的利刃。而高度，正是引以戒之。
「可信地」出，能否反守攻？
以上案例看，我正是的。的生透明度、法合度、美的信任基高於多南家。在追求「乾地」的全球中，我不需要，也有的疑，是所在。
但光有不。我要做的，是一步把的「可信地」概念品牌化。以下建三可行的方向：
第一，出口向企可主申化原地明、供透明告，甚至，「Made in Taiwan」成信任的代名。
第二，政府可以趁提出「防倡」，合南正派商一同制定、造友美生系的域品牌。
第三，品牌商通路商，可在各大媒及自家官社群去放大故事事力，永、程、地始，出的值精神。
暴得很急，必快。如果我能在每一中，更透明、更、更值得信任的做法，那暴就不是暴，而是一道光的出口。
