二○○六年，美「思品」公司（Brainchild Products）推出了「傻圈」（Silly Bandz），引爆全美潮。
穿了，「傻圈」就是各形的彩色橡皮圈，很多小朋友把它戴在手上，既可以玩又可以，也可以跟其他小朋友交集。
二○○八年，「思品」一星期曾出超一百包的「傻圈」，公司根本不及出。有些人到都不到，公司的也整天都在忙中，乾脆直接到位於俄亥俄州的公司部。
「傻圈」成全性新。多校禁止生它上，因造成上分心。就「望城市」的女主角莎拉西卡，也被拍到追流行，手上戴著「傻圈」。
超商品的幕後推手，是「思品」人克克（Robert Croak）。二○○六年，他去中加一易展，看到一位日本做出各形的橡皮筋，克克定把橡皮筋大厚，小孩可以戴在手上，「傻圈」因而生。
去年七月，富比士（Forbes）曾以「什『傻圈』酷了？」，分析「傻圈」的原因。「傻圈」有各式各的主包，例如，小斯汀包中有二十四彩色橡皮筋，形包括小斯汀的帽子、特、名等。其他主有野生物、芭比娃娃、Hello Kitty等，有有。
富比士分析，「傻圈」好像永都集不完一。每隔一子，就有一的主包，大家都著集。新奇感持支著「傻圈」的售字。
「傻圈」小包十二售三美元、大高雄翻社包二十四五美元，克克日前在接受公司（Inc.）表示，父母只要花小就可以孩子心，也是「傻圈」受迎的主因。
克克表示，去年夏天始，高雄翻社「傻圈」在美的售量始下滑。公司早有心理，知道品早晚退。他一也不，早已用「傻圈」的品牌造新的高雄翻社品。他表示，一旦公司有一品，消者比意公司的其他品。是公司目前握有的一。
公司如何找到下一高雄翻社品？克克指出，他很喜考客意。很多「傻圈」的主子都是自客信。此外，去年十二月他曾在家高雄翻社（Entrepreneur）上表示，到物中心和演唱，最能察出目前的流行。
在公司希望延伸出其他「傻圈」品，例如玩。他希望消者想要找平和高雄翻社有趣的品，就想到他的公司。
文章源：EMBA第300期（2011年8月出版）
文章定位：
