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372的鼓 0站台

社造客家庄 ●王本 社造理事 新育成案

自文建於1994年始推社造以，全各地皆。客家聚落在波的潮流中，一反以往於政府政策相保守被的度，而合社，尤其在2001年行政院客家委正式始作後，更定多具有社造精神的工作方案助，希望藉由政策的引源的分配鼓客家能透社造的程，到客家文化族群永展的理想。

　　然而在客家庄推社造工作不如想像中的容易，一方面由於保守的心以及於政治的一冷漠，在客家聚落推社造工作一始就面到的疑，心社造一般的社相同，不是少人宣於政府不的工具。此外，由於社造初期所揭的「造人、造、造景」等的景，於已模糊不清的客家文化形象、未能俱的客家、盲世俗潮流的生活空，以及欠缺所精神的境景等的客家聚落，在是有一段距。
事是，然客家族群在台有四百人，但在文化承上有四十五人的原住民族一般的弱，面以的窘境。因此，要振客家的族群文化，其目不是消的「保存」客家文化，其策略也不是的想要藉由教育法令播媒「推」客家言。就往的史教看，多元文化的存在必定建基於多元的值系，以台目前的而言，非主流的文化要生存，在不容易。

　　在困的外在境下，推社造工作看是唯一有效的方法。然而要如何推，推目是什，以及相的策略方案配套作法，似乎仍有待大家的努力。人以在客家地事社造工作十年的察，建以「打造客庄生活文化金字塔」的概念，作初期工作的指方。藉由教育（知）（）基，建具有客家特色的生活（文化），而打造的客家形象（品牌），以取主流值的同段目，而逐步成最的理想景。

至於具的工作方向，可打造新世客家人、化客家文化深度探索、整合客家策略盟、形塑客家在地生活尚，以及新客家境景特色等方面著手，限於篇幅，待有另行述。人衷心希望由上述的造程，能成「生活、工作、教育、安於客庄」，「尚、科技、品味、福祉客家」的明日景。