＊ 中央社台北18日 2010.03.18
前副秀今天成立96共推盟，主「民．主立」，1996年3月23日台首次民日「家主立念日」，盼英九勿再提「92共」。
2000年3月18日大首次政替，秀今天上午召者宣布推以「96共取代92共」，得30多本土社。她，凡曾行使投票的民，均共同台早在1996年就已成主立的家，家主完整，是全民的任。
秀表示，了「1台、各自表述」的政治，凝聚家同促全民，她呼，朝野各界共同「民．主立」的倡，回溯1996年3月23日台第一次民日「家主立念日」。
秀，她以2年期宣，2012年形成人共，且要的人接受「96共」，否有格。她，推「96共」第一道卡要先破除「92共」，「92共」是的、不存在，她要求不要再提「92共」。
她，她而言，主席、不重要，最重要是家立，是她最大的期望，事家建工作是之急，未行宣。民主席蔡英文取任主席，秀，「蔡英文不才是新」。
此外，秀，319案真相只有一，查清楚才能平的立，她日前美行曾美代表袁健生深，清解，袁健生也表示可以接受。
模合 台生
＊ 中央社台北18日 2010.03.18
「2010世界模合」今天幕，除生26文草案外，有多提案大肯定。其中，台生提出「高雄捷量改善」3000美元鼓。
自40多、逾 200所大的1800名大生聚台北，加「2010年世界模合」。期 5天的程中，共有22委，分就境、人、核武、、社安全等，多期，表生文草案。
各委激烈，例如「世界生」未受重的疾病，於如何抵抗散播，提出多元的措施，可能的募款活等。
而「社人道文化委」代表，多同意民的基本人受尊重保，通投票定，民放在首要程上。
此外，中各提案加比。其中，由台大、政大、成大等生於路揪而成的 5人，提出「高雄捷量改善」，哈佛大「社冒」3000美元的。
成之一的政大法律系四年生李亭表示，由於高雄捷量改善行很困，一度想放，後受主位鼓而。主放在高雄捷量改善的短期目上。
家住高雄的李亭，捷需公系配合，而高雄人一般有搭公，如何找到捷人口不容易。所以短期目以生的各活能於捷上或捷附近行，藉以招生族群近。
主位表示，提案以自比利最多，因比利大中就有模的社；其次是委瑞拉及西校的生，表也很突出；台有台大、大、政大。
二代健保二年上路
＊ 日者程嘉文、林河名、林新／台北 2010.03.18
府及行政院宣示二代健保年上路，民立院要求生署速提出二代健保方案，民立法院事李俊毅也，民支持二代健保。
民政策行林益世表示，志良表示支持肯定，全力支持「一率，差助」方案，希望在年能先解困境。
林池坦言，真正符合公平正的是二代健保，也就是改家所得，推二代健保的已成熟。
志良昨（17）日中午到立院拜立委汝芬等人，汝芬要求他「人做到底」，把健保所有都一解掉，不要再完期就要。而且要大刀斧，不但要完成二代健保，要把黑洞等健保弊解掉。志良受表示，「如果不推二代健保，我嘛？」
李俊毅，健保一率差，是行政院把左手到右手的局，差的是自於人民的血汗，最是造成人民的。
一名深的委，二代健保等於保等於票流失等於票房毒。府、行政院到都宣示二代健保年上路，但2012年也是立委年，二代健保年後上路的率乎是零。
二代健保修草案送到立法院已年，二次政替，「一未、一字未查」，一名南部本土派立委，哪位立委敢「羊」？敢保在立委任通？
新典／二代健保 以
目前健保是以被保人及薪所得基，二代健保是所得申算位，保所得有，雇主依固定任比例分工保。
了成年落二代健保，必推制度改革修法，才能保算方式，由目前薪所得算基，改以「家所得」或「人所得」作算基，健保源更加公平合理。
十年磨一
＊ 日詹文男 2010.03.18
前些日子有者家心及台需要能掌握基技如化、械、材料等，才能使目前根型的型有胎骨。因此台科技的展要有「十年磨一」的精神，才能竟其功。
期的展而言，此一方向然是正的。不十年，台因客源的考量，了快老二的策略，因此不在基科技展上法一磨十年，甚至多商於技的度是「一年磨十」，因才能上市的化速度，此而往，利度然打折扣。如何型才能回境的化，且兼期力的成，的需要一步思考。
就市角度而言，每逐者就其利基在市上扮演其特殊的角色而得消者青。有人扮演者的角色，不是因其企心烈，也因有一定的基境供其淬，才有且任羊的角色；有人藉由巧妙的新商模式出；更有人藉由低成本占市。亦即除了企心之外，要成功需要多境元素的配合，因此我要深化技之，也思考市的需求及境的化，以免落入技至上的迷思。
更需要心的是，我想要十年磨一，到底要磨什？如何磨？也是需要思考的。也就是，重大科技的投入有多需要清的事，但各界意不一，如何形成共，需要解。以下分明之：
首先，何重大科技？重大？一人言人殊。尤其在值方面，有人得展提振需及提升民生活品的技重要，有人展能持外市的技才是，但也有人境永才是地球，因此重展色技。到底孰者重？的需要策者的睿智定。
其次，不同的科技有不同的分群，如何分，如何估？我都知道，自古文人相，而代技分工，相信每一都其技最，也最重要。但定？如何定？都需要一套可以且具共的制行。
再其次，新的展有其，在的上下游展中，如何技重或值活，也是需要考量。去台商多著重於造代工，之後逐向零件及品牌，面新的情如何，以能卡到值分配的重要略位置，也需要策略性的指。
定重大科技之後，如何定可以成但具挑的技展目？技如何定？、官、、研各自的分工、任角色何？如何合源？都是一始部署，就需要思考的目。
最後，如何作效估，更是需要考量的重要。
（作者是策情研究所MIC深兼所）
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