＊ G20成
＊ 日社 2009.09.28
20集（G20）上周五在美匹堡成功收割一年同政策的成果，更定要G20的袖常化，成合作的主要。看是理所然，也未引太多共；但不啻是台社的一大警。想，有了G20，台目前有正式利的世界易（WTO）和太合作（APEC）重要性必大降，已在跑套的台再打混，恐怕出的都了。
性峰一般是政策息多作，常被徒具形式意；由G20取代原有的八大工高峰，更因者包含工家新家，立更，故而代表性大，作效率受到疑。再者，去年引大危的金融海，是促成G20密合作的即黏著，如今危退，各保自身利益的政策需求可能更甚於大同，去十月的成功非未合作的保；因而G20展成全球主要的首要通管道，多是冷眼以，且保守看待其成效。
但是，G20三次峰的成果，尤其是次明而言，G20的企心及共性是以往的。例如本公要即明：先家出基金（IMF）至少5%的投票新家；要求各在11月振措施退的程、模及序；更明言明年3月以前消避天堂、明年11月要提出金融新本等；最的是，G20定明年2月施等制，以估成是否落政策等。些具且有表的示，G20做合作的主要是玩真的，而非限於散的意交流。
G20全球制走向常化，反映了意。第一是正新中家的影力；尤其是在此次金融海之後，全球力版正快速重整，缺少新家的，政策成果因不完整而打折。其二是看到全球化下政策的必要性，其於各因利的政策特殊性，但跨境事的高出已是常，缺乏通的政策，聚有如此次金融海般的。
例，在保全球平衡成大目上，中、德和日本等出口大必增加消，高的美降低消。，但整程必是一的行，假若美少消，而其他家未增加支出，其果可能稍稍修正失衡的象，致全球需求的萎，阻的。在金融管上也是如此；G20然提高本足率有共，但若有一致的，就可能形成理套利的空，形成另一的集聚。
上述意放到台看，或做政策追者，我目前能做的只是量完整集相，做政策整的依；但是，做前20大之一的台，仍思考如何融入一制。任都知，台的主是的最大障，是我以域WTO及APEC的主因；但G20的崛起，不致取代WTO及APEC，但大恐也是唯G20首是瞻。昔日台看似政治需求，但其真正功能是在掌握、主利、引入外部改革力，而台期被拒於外的形失已在生之中。因此，切莫忽G20常化台的影，更要展必要的研究策。
＊ 先－紫；型－；中家－；低家－
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