＊ 在中以外的地，全球更有四分之三的市值得台企征。俄斯前普京卸任前，尤其台的成就，一再表示迎台商前往投
＊ 者廖千／台北
曾提出「Ｍ型社」而名噪一的家大前研一，昨天「」演表示，他很推崇台近年在科技上所做的努力，甚至可以，中的成功全拜台之。
大前研一昨天再度邀「」演，包括副、宏集人施振、台塑行政中心裁王文、集董事徐旭、大同集董事林蔚山等均到聆。
大前研一，在新舞台中，台有三，第一是日本若指掌，能日本企最好的械、零件，建立日本企的期客；第二是善用中的造能力；第三是攻全球市，台企得以在世界各地售品。
他，2020年盟成全球最大的，其次才是美，再是中，日本居第四，印度居第五。面的未展，台必思考五大合作，台政府和企，避免朝中「度斜」。
大前研一，台如果和中、客直航之後，有三可展的方向：一是台可成「超矽谷」，做的新研中心；二是台也可以是「服的加」，朝服展，例如金融、管理及房地，且能像新加坡一的外出口工的；三是成光地。
大前研一，相於台，中未可能因人口改陷入停期，成可能被印度上；目前中前四十大出口商，前十四名都是於台商，成功利用中造源，使台成少在微笑曲底端能的家。
＊ 者小慧／台北
大前研一昨(17)日在台北中心的演中表示，中力不全球25%，台持以「全球化局」的策略，其他四分之三的打交道，不可自中波的影，更能大腹地，一步掌握其他甚至新市的投商。
大前研一「」「半球崛起」的新商，在大家仍聚焦中的此刻，他建台投人正面思考中起，可望良性洲甚至是美地的企成，形成一共氛。
他指出，台秉持「全球化局」策略不可中波的影，更能一步掌握其他受惠中市起的菁英企，甚至是盟、美、日本等成熟家，以及印度等新市各自的投商。
大前研一期，盟相中俄斯沛的天然源，邀其加入盟系，2020年新世的四大霸代正式，盟因此身世界第一大，其次美、中及印度，台以言及文化，中展出密切的，但基於版大洗牌，台加其他互，大腹地。
此外，大前研一也提及於我展的看法，台在生面非常真地生，而最近15年之改尤大。一始是委生造，其次是委造，在又始自有的品牌，逐由「手(Pass-through)」型，台一步一步向前走。
大前研一表示，台的零件、模力，新竹科、台南的液晶，皆零件有所著力。而如台、等大也掌握相重要的基核心能力，些都是中所欲取代法取代。此外，台企注於本展，而非如中或南企分心於其他能的，也台一步一步由委生造，步到委造，在又始自有品牌，已逐由「手」型。
大前研一指出，企久生存之道仍具自我品牌，所品牌，就是美感、力售後服三大元素。他建台企主放大野、成就自我品牌，也有久的法大量售，然而品牌之路本就是一寂寞而漫之路，要有品牌、要有承，要能甘於寂寞。
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