
公司非要强制定低效员工,做经理太难了,本来一些低效员工作为经理平时就不停盯着,鼓励人家改进,年底考评还是给人家低效,奖金扣掉,失去升职机会,你让经理怎么做人。
1 sima675 2023 年 10 月 24 日 via Android 不然呢 |
2 yiming1888 2023 年 10 月 25 日 要明确考核指标吧,增加区分项 |
3 dogc 2023 年 10 月 26 日 领导就是要受这个气的,我手下 15 个人,只有 1 个人不需要盯的,其他都在摸鱼,上半年刚提拔的时候,气死我了...... 现在我也摸了......定好任务计划,绩效指标,爱干干,不爱干滚蛋... |