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传统医疗企业公司的软件部门，老板觉得自己就是产品经理，所以也极力反对招聘产品经理。但是要开发个什么系统，什么 app ，就是一句话需求，要个 xx 商城，要个 xx 系统，就是这么简单不见得明了。 技术经理也毫无办法，最后到我们码农，做的时候需求靠猜，或者自己感觉应该怎么样，就怎么写。公司目前就是发工资还算稳定，所以不太想换。不过这个需求着实是头痛。没有需求做开发，哎。。。。 老板让做个大系统，花了几个月做完，结果跑过来问我这个干什么。。。。这个好像是我应该问他的呀，感觉震惊。
 | 1 wandehul 2023-09-01 14:48:56 +08:00 email |
 | 2 randm 2023-09-01 14:49:32 +08:00  4 只要加个仪式就行了，需求打印出来并签字。 |
 | 3 darkengine 2023-09-01 14:50:28 +08:00 怎么应对？准备简历吧 |
 | 4 NessajCN 2023-09-01 14:53:07 +08:00 没说清楚的一律不做呗 要 xx 商城，那你做个页面写上 xx 商城。问点了没反应就回也没说点了要有什么反应呀 或者这么干太直接，那就反问吧 主页的布局咋样的，每个按钮一个个问过去什么功能，跳转到哪儿，要不要身份认证 blabla |
 | 5 debuggerx 2023-09-01 14:54:41 +08:00 习惯就好，事情各有各的做法，不是只有需求明确的项目才能做。 听你描述至少这个老板还不是翻脸就怪你们不行各种搞事的那种，已经算是不错的了。 可以趁这个机会培养自己的产品、架构、、沟通、设计和需求分析的能力，也算是综合能力的。 |
 | 6 qwertty01 2023-09-01 14:59:49 +08:00 你们没有 UI 吗 拿原型找老板沟通啊 |
 | 7 xstmjh 2023-09-01 15:01:35 +08:00 no jira, no work |
 | 8 cherryas 2023-09-01 15:03:51 +08:00 往前推个 7 ，8 年这种情况太普遍了。 |
| 9 cherryas 2023-09-01 15:04:58 +08:00 最终结局系统黄了，然后重新接入第三方系统。 |
 | 11 shyangs 2023-09-01 15:26:21 +08:00 Mail 和技理要文件，接著你就按照文行， 如果技理不文件，要求你自己文件，你就和技理要需求文，要照需求文文件. 如果技理不需求文也不文件, 把之前封 Mail 老, 和老技理尸位素餐，建老把技理除了 好省一. |
 | 12 YuuuuuuH 2023-09-01 15:34:20 +08:00 如果跟 5 楼老哥说，老板并不会翻脸怪你们不行的话。那我觉得这是搞敏捷和自组织团队实践的最佳时机 |
 | 13 nothingistrue 2023-09-01 16:10:10 +08:00 1 如果无论如何都不加班，即做不完的时候选择的措施是改截止日期，那么就安心干下去，等到破产，或者逐步摸索终于搞出来了成功的开发过程。 如果加班，这个不管需求是否混乱，都要立马跑。 |
 | 14 lcy630409 2023-09-01 16:20:30 +08:00/span> 传统医疗行业搞这些的唯一结果 就是接入第三方  |
 | 15 Promtheus 2023-09-01 16:23:00 +08:00 1 程序员关心这个干啥 老板都不关心。瞎 jb 写呗。那个掏钱的人都不关心做什么东西。你只要他给钱就行了 |
 | 16 edwardhodges OP @lcy630409 花钱的事情老板一律不想干 |
| 17 edwardhodges OP @debuggerx 岗位所限，我倒是觉得可以好好跟老板沟通下。不过上面还有经理，他感觉跟老板讲不妥一样。我作为码农也跟老板讲不上话，不过跟经理关系也比较好，就比较尴尬了。 |
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