一个想法：做在职员工的技能提升培训班

纵览培训班的课程设置和培训目标，90%的培训机构是以就业为导向的培训方式，通过完成学员的就业，然后向学员收取一定的培训费用，并且通过有煽动性的广告宣传达到学员招募的目的，比方“选择达内，全国就业自己选”，“选择北大青鸟，工作薪资有保障”….那么，这些机构培养出来的学员走向IT蓝领的岗位之后，职业前景如何走向，似乎鲜有人关注，或者说这批被培训输送到工作岗位的IT职场新人，他们在慢慢走向老职场人之后，是不是面临这样的困惑，“我除了只能是一个低水平的丝程序员之外，还能做什么？”，面对他们的职业技能的二次提升，我们有没有更好的解决方案？比方原来一直做程序员的小张，考虑向设计师岗位挑战，或者考虑转项目经理方向，或者考虑转测试方向，或者是向产品经理方向转型，那么，我们通过什么方式解决这些问题，怎么完成他们的华丽转身呢？

解决方案：项目实战训练营培训班
1 实际项目，导师辅导，各团队各司其职
项目来源，实际项目，开源项目，项目规模控制在两个月

全团队合作，实战训练营， 学员通过全团队的实际项目推进，分角色完成能力提升，每个岗位配备一名经验丰富的导师全程作为项目的导师，比方把期望在不同岗位能力有提升的学员聚集成一个完整的团队，然后推进项目演进，实现个人能力提升。

比方：一个拉通的团队，一个有趣的项目，我想做产品经理，ok，我来做；你想做架构设计，ok，你来做，....然后我们配上导师，通过完整的项目流程，多个项目演练完成技能的提升

2 项目推进过程中如何获取收益，获得成长

3 结识朋友，拓宽朋友圈