关于 pmp 考证及职业规划

我觉得你的题干已经回答了你的疑问。码农相对项目经理生命周期短，招聘有 pmp 的项目经理优先。

@darling19961030 确实是这样，看来不管考不考证，都得做好向管理转的准备呀

找机会在公司内部转项目经理，没有经验光有证书还是没用

没啥用 不建议考 除非找到项目经理工作。
我是开发考了这个三年还要续费，我也没续费

pmp 在私企不值钱

在淘宝上交钱不用考就给证，自己考通过率 90%，续证每年还要交钱，骗人的东西。

在中国干 IT ，无论和甲方做生意还是在甲方混，软考证书都不可或缺。

@V2LIYANG
交钱就给证，这么夸张吗？

大家对这个证的看法分歧还挺大的呀

不从事 pmp 相关工作，不建议考，浪费钱~

优先考虑=锦上添花。

你要是本身能当项目经理，有这个证会比没有的竞争力高一些。
你要是本身没能力当项目经理，有这个证也改变不了什么，甚至会显的有些愚蠢。

太原开发环境怎么样 我也有点想回太原

你不能这么说，只要它有用在人才市场里，人才市场认可它，它就不是骗钱。你可能觉得只有科班文凭有用，可拥有科班文凭的人太多太多了

，故而，人才市场需要认证别的 “没用的东西” 来给候选人加分

，那么 “没用的东西” 就变成了有用的东西。就这么简单 当然这催生了看似没用的证 大家都去考，你觉得滑稽，因为你不在乎 “给候选人加分” 的是什么，那么既然如此，你觉得什么会给候选人加分呢？要么是太高的 人人够不到（比如参加国家级项目经验），要么是太低的 人人都具有（比如良好工作态度），那么有没有一些可以够到的东西呢？这就回到了之前你觉得 “没用的东西” 了。

这个证我考了，跟我同组的没考过的还是有的。 里面有些思想还是值得学习，考证嘛倒也不是很必要。

不从事 pmp 相关工作，不建议考，浪费钱~
首先并不是学了 pmp 就能做好项目经理的，有 pmp 证书，如果你做的好，他是你牛逼的一部分，但你干得烂，是你傻逼的百分百
学 pmp 只能说是对过去工作优秀经验的总结和归纳，需要自己的实践和踩坑，进一步提炼出好的工作习惯，才能成为好的项目管理者
我建议你先搞好自己的本职工作，多看多学，等真的遇到瓶颈了再去考虑这个事情

@scxiazi 大部分公司都是外包，缴纳五险一金是福利，但是大部分只给缴纳最低工资标准的五险一金。大部分是大小周，双休也算福利。在大城市呆过回来挺难受的，这是我一个普通开发的感觉。回来当管理我就不清楚了。
不过在太原确实比大城市节奏慢，加班不是特别严重。

谢谢大家，明白了。这个只是一个水到渠成，需要时候再去考就可以的证。优先级没那么高。最重要的还是能力。

考 pmp 还不如靠软考高项，落户评职称还能加点分

考过 PMP 的都知道，PMI 就是个骗钱的组织，性价比和实用都不如国内的软考。

PMI 骗钱流程： 考 PMP 要 PDU ，PDU 要培训机构拿（交钱）; 考过后也要 3 年续费，续费要钱还要 PDU ，无限循环。

同意 18 楼，PMP 和软考高项整体内容基本差不多，考试费便宜，而且国内这个证有些甲方跟认可，毕竟是中国自己的证书

- 整个就业市场里有多少程序员多少项目经理？
- 如果行业下行程序员机会大大减少，那么项目经理的机会数量会如何变化？
- 如果技术一般的程序员简单考个证就能胜任项目经理，那么程序员和项目经理哪个岗位会更卷？
- 解决焦虑有两种办法：提升竞争力和降低预期，规划的核心目标应该围绕这两个点，而不是什么后手或者退路，如果一件事情花钱以后很容易就能做到，也不费什么时间，那么这件事大概率完全不会提升一个人的竞争力

PMP 在我们公司就是个写文档的，一般都是女生在干。

@V2LIYANG 你这就扯淡了，虽然 pmp 通过率高，还没到买卖证书的地步，不要谣言