遇到 sx 领导，每天都想打他

（本文为代发，如有雷同，说明职场这类人挺多的。）

3 个月前来了一个领导，负责产品和研发，号称带过 100 人的团队，手把手那种。

我们是个小创业团队，才几个人，领导时不时的提起自己的「过往」，有过多么风光的历史。

但是在我们团队的配合中，让我不得不怀疑他的人品，甚至每天有想打人的冲动。

1 、号称每天看 500 个 app ，对各类应用的交互、业务、功能熟记于心。

在我们开发产品的时候，一个很小的点，领导表示：看看 xx app 怎么做的，我们直接抄。产品和技术不得提想法，问就是抄。（画外音：手机装 500 个 app 会不会卡？）

2 、嗦

一件事情会说 n 次，比如周五开会，从周一开始说，一天两次，直到会议结束，一件事一定会说 n 次。

3 、沟通技巧差

和其他部门开会，经常偏离主题，拉不回来了，会议结束后发现什么结论也没有，带出了新的很多问题，几乎每次会议都这样，低效。会议时总是用我带过 100 人团队来尝试说服别人，而不是用观点。

4 、爱表现自己

口头禅：我每天看 500 个 app 、曾经 100 人的团队是我带的、又考了个 10 多个 w 的 xx 证。和别的部门的沟通记录经常晒到自己部门群，让我们观摩和学习他的沟通「技巧」。

5 、「我是为你们好」

开空调，「我怕你们冷」、不开空调，「我怕你们皮肤干」。做任何事都是我为了你们好，一定脱离不了这个。

6 、不懂技术

号称带的是 100 人的技术团队，但对技术方案、技术的评审完全没有任何的观点，没有组织过任何技术相关评审或讨论，底下技术人员说什么都是认可，提不出任何意见。

7 、没有担当，怕担责

任何细小的决定，都让下面的人抄其他产品，非常怕出问题。别的部门问很小的事，都要和我们商量，有问题一起担责，有些事情真的没必要，作为领导可以自己决定，担起担子。「这都怪 xxx ，让我没有考虑到这点」

8 、左右别人的想法

同事 A 点个外卖，「不要点这家店的」、「你怎么天天吃 xxx 呢，换个口味」。「你怎么总是 xxx 呢」

9 、不尊重隐私

请假的时候，说家里有事，「有什么事，做什么去？」，已经明确表明不方便的意思了，还继续追问。某一天突然说「 xx 同事的 xx 家属去世了」，非常无语。

10 、喜欢打脸

针对产品某个小需求，下面人提出建议。「不行，xx app 不是这么做的」，过了一会，「还是照 xx 说的做吧」。这种总是打脸的事情每天都发生。有时候在讨论某个事的时候，突然插话发表观点，但是根本不是和他讨论的一个事，大家都挺无语的，只能对视笑笑。