感觉在大企业开发内部产品还蛮有劲的

正好相反，用户数量上不去、缺乏技术挑战、没有竞争对手、业务没有利润、没有足够的影响力。技能和简历的进步都会慢一些。这就是为什么大厂的内部产品都喜欢开源，挑战和收获总是成正比的。

这是最容易裁员的部门…

好处是经济好的时候很爽，活轻松目标自己定。

你看看在内部论坛大家天天是怎么骂你做的产品的你就不这么说了哈哈

最不愿意做的业务就是内部管理。

在公司内部最没地位的部门，全公司别管是技术、业务、管理无时无刻都在吐槽，这个产品为什么这么垃圾。。。

企业内部用的系统大部分归类于“管理信息系统”，是软件系统的一个分支。但对大部分企业来说，显然不是核心业务。但是因为其通用性相对其他系统来说高很多，跳槽选择面也宽得多，当然去了也还是在非核心业务项目组。

可以干 不能全职 全职等开发完了就容易被裁或者转组
比较好的是从业务开发里分 20%-50%工作量出来 或者当成短期 project 来做

能直接看到用户需求和用户使用后的反馈 的确还不错

@levelworm 你想的太美了。奖金不多，裁员的时候先考虑你。 整天被人叼，因为做的也确实不是很好。

你辛辛苦苦的支持，但是奖金跟你无缘，因为这是人家业务部门的。
业务部门人员去楼顶吃海鲜烧烤，跟你无缘，因为没有经费。
人家出国团建，跟你无缘，因为没有经费。
人家晋升容易，因为能做出来实际业绩，而你只能弄个 ppt 忽悠大领导，却还是原地踏步。

如果无欲无求了，搞这种还是蛮爽的。如果追求 薪金性价比，不是很好。

严格来说 popo 是外部产品， 二十年前和新浪 UC 同时代作为 QQ 的竞品推出的

你这一看就是没在大公司待过哈哈，这个但凡有别的选择都没人主动去干。
学技术其实没啥技术含量，用户量再大能多少，再复杂能多复杂。
奖金绩效啥的你这都不是挣钱的部门，裁员倒是想得起来你

楼主情绪很正面，楼下发言很现实。

哈哈，理论上来说如果你的岗位是开发内部产品，最好的规划路线是：第一，多造轮子，多接触底层，反正做的是内部产品，可以毫无顾忌的加上很多实验，这是快速提升你技术的方法，而做外部产品则没有这个优势，他们做的东西都是调 api ，大部分螺丝钉技术含量反而并不高，而且架构和写法都不能乱来，不能乱用新技术，有代码审核，有背锅风险，束手束脚。
第二么，就是在工作轻松的基础上，抽出时间做自己的 side project ，经营个人作品和产品。这就不用我说了

裁员其实不一定。有些 HR 系统、财务系统、oa 需要定制的，就需要人。这些岗位很稳，而且可迁移性很强，跳槽方便

别搞什么数据平台什么的，这种业务非常恶心


@LxExExl #2

总的来说，越是与世无争就越容易被干掉

@learncat 不过我就觉得能够自己做个产品很赞。毕竟有 bank python 的先例在那里啊。

哈哈 爱看多发 愤怒的群众打破楼主的迷思

泡泡好像是多年前的对抗 qq 的产品吧？记得小学时候玩梦幻好像推广过泡泡？

Nope.. 泡泡一直被吐槽，甚至被称作破破，越更新越卡越多 bug

@WalkingEraser 但是它一直存在。用的人爽不爽有什么关系？

@life90 #14
其实我很 cynical ，羡慕而不得的情绪。