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各位彦祖，假如你是面试官，你会问些什么问题呢？
第 1 条附言 2022-05-13 09:33:03 +08:00
不好意思，这里订正一下，应试者在应试者原公司做前端，原公司只有一个前端
面试的公司也就是面试官的公司是有前端团队的
面试的公司也就是面试官的公司是有前端团队的
 | 1 ccyu220 2022-05-13 08:20:03 +08:00 一个人？钱不够我都不好意思打招呼。 |
 | 2 kop1989smurf 2022-05-13 08:24:17 +08:00 via iPhone  4 既有经验为真的前提下。 1 、前端的基础架构经验可能不全。 2 、程序逻辑把控（扩展性，可维护性、通用性、可读性）可能有问题，需要多考察。 3 、处理能力、解决问题能力应该比较强。 |
 | 3 xaplux 2022-05-13 08:55:59 +08:00 6 于晏，个人感觉需要重点考察一下团队协作能力，如果单打独斗惯了，路子就野了 |
 | 4 jydeng 2022-05-13 09:09:20 +08:00 一个人的话，不会考虑太多，解决问题优先。 |
 | 5 darkengine 2022-05-13 09:13:29 +08:00 顾虑是：我自己都不懂前端，怎么面试前端？！？！？！ |
 | 6 zw1one 202-05-13 09:21:00 +08:00 如果你面试的公司，一个后端都没有，现在要招且仅招 1 个，这公司你敢去？ |
 | 7 echo1937 2022-05-13 09:22:50 +08:00 via iPhone 搞不好这个前端还要负责花原型图，甚至负责部分产品设计 |
 | 8 Orenoid 2022-05-13 09:31:59 +08:00 1 确实需要关注下协作能力和代码风格问题，一个人开发，缺少监督的情况下，其标准很容易变成 “能跑就行” |
 | 9 renhou OP |
 | 10 jiayouniu 2022-05-13 09:35:40 +08:00 via iPhone 1 需要考虑团队协作，与人沟通的能力 |
 | 11 murmur 2022-05-13 09:42:01 +08:00 这不是妥妥的全干 |
 | 12 shyrock 2022-05-13 09:42:57 +08:00 我会担心应聘者比我厉害我把持不住 |
 | 13 MuscleOf2016 2022-05-13 09:49:10 +08:00 1 2 楼说的挺好，解决问题能力可以的吧。其他都可以培养。 |
 | 14 fiveStarLaoliang 2022-05-13 09:51:28 +08:00 1 可以看下 面试者的代码风格，排除野路子那种能跑就行的风格，这绝对是一个工作能力比较强的员工 |
 | 15 akakidz 2022-05-13 10:27:25 +08:00 1 没有顾虑，按公司正常的技术面流程走，我们公司只有两面，不会为了这种情况去考虑特殊对待 |
 | 16 libook 2022-05-13 10:34:05 +08:00 1 这种情况，较大概率是技术和架构方面扎实一点，但团队协作弱一些；所以重点考察一下团队协作能力有没有退化，是否愿意听他人意见。 |
 | 17 Trello 2022-05-13 10:34:54 +08:00 比起这个，我比较好奇，如果公司前端都走光了的情况下，要让谁来面试，谁去招人？ |
 | 18 tkHello 2022-05-13 10:41:52 +08:00 都是进厂打工的，为难同层次的人，何必。规范给除了能给厂长加钱还能限制创意，没趣 |
| 19 murmur 2022-05-13 10:45:40 +08:00 @Trello 这就不是个问题，1 个前端的公司，大概率主营就不是软件业务或者软件也是以业务为主（就是低代码的托拉拽应该做的），前端都走了那就开发停下来或者让其他开发兼职前端，慢慢招人 |
 | 20 futureeent 2022-05-13 14:31:40 +08:00 这不就是我吗。 不到 10 人的小公司，前端放养，代码都是能跑就行，歪门邪道多的是。 在公司当块宝，项目多，钱少事少出活快，已回老家远程工作当个废人了。 |
 | 22 fgk 2022-05-13 16:57:32 +08:00 直接考察前端以外的点，如果说能回答 50%那前端方面的应该不会差吧 |
 | 23 pkwenda 2022-05-13 17:40:35 +08:00 5 一个人的公司就是散养. 很巧很巧在 7 年前我大学实习的时候我也有面试者这样的经历，甚至更魔幻，我是公司北京部门唯一的研发。 公司是开发财务软件的，但是软件研发总部不在北京，我虽然是北京地区的研发，但是北京屋子里全是销售，vp 等完全不搭边的人，唯一一个可能就是清华毕业从华为跳过来研发转产品的，我真不知道他怎么想的，我也没渠道和总部的研发大佬们沟通，总之很魔幻 我的工作是：做一个代理记账平台发布消息的网站，可以理解为迷你版的 58 同程 我很珍惜这次实习机会，没人监督，没有直接领导，老板经常各地分公司出差，我也每天白天干到晚上边做边学习，网站进度每一个月整体过一下，学习资料也给我报销，甚至回家探亲的火车票。 直到三个月后，其他地区的研发同事来北京团建 + 听技术讲座来了，老板说：“来，大家看看这位小兄弟做的网站”，我当着在那时候的我认知中的一堆大佬的目光下之下，打开电脑连上投影，一点一点的介绍着，其实我知道设计很丑，技术也一般，bug 层出不穷，也没人给什么反馈，可能大家都比较善良不想打击我吧。我的试用期也就莫名其妙的过了。 我在会议结束之后和 研发的 leader 商量，可能对方看我还行，挺痛快就跟老板说了下给我带走了，离开了北京去了二线城市的研发总部，拿着北京的工资还有补贴。。 在大家的指导下把网站重构的非常好，老板说他的期望是 60 分，开始看了我写的东西只有 30 分，现在有 120 分，当然后来在我走之前这位 leader 也搞了派系斗争把 cto 挤走上任了，有点扯远了。。 总之一个人的三个月，其实很多努力都是没用的，都是钻牛角尖的。 进步最大的是去研发中心跟大家相处的几个月，不管是交流还是技术探讨。 一个人有哪些弊端呢： 1 、svn 没机会用，导致本来会的但是快忘光了，散养没人管，也不自我驱动 2 、技术栈太单一，我的技术栈还是学校时期自学的 jdk + servlet + jsp + css ，做出来的东西不好看 3 、架子自己搭没有前人的经验，没有可讨论技术的同事，现阶段主流的技术只能去网上找找，群里听听，因为同学们有的还没实习，同事也联系不上 4 、所有的协作流程工具全不知道，也没机会使用，只能一个人自嗨 5 、当时甚至倒不知道假设写完了部署网站应该找谁帮忙，魔幻吧 我非常感谢这段经历，虽然无社保，很魔幻，但是每天都很开心。 我想如果不是去了研发中心，这段实习精力可能一点用都没有，就是一个简单的学生毕设而已。 而且刚刚看了下天眼查和我上线的网站，公司已经注销了，网站也到期了，这几年官司还不断。。 其实我想说的可能是：楼主，看人 如果是一个和我一样的新手，只要对技术有热情，爱学习，可以给个机会，成长很快 |
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