1 rhacker1995 OP ![]() 一想到我还要带他就郁闷,我后来到面试群找到了他的简历,好歹二本科班出身,水平这么烂也就算了,学习态度还这么差,气死我了。 |
2 ila 2022-01-02 23:30:48 +08:00 via Android ![]() 谁让你带的找谁去诉苦啊 |
3 rhacker1995 OP 想我来的时候那个导师也是什么都不给我讲,基本都是我自己摸索出来,我也尽量耐着性子跟他讲,可你说他态度不行吧,你又那么殷勤,殷勤的让人受不了。 |
4 rhacker1995 OP @ila 他已经恶人先告状,pm 已经先入为主的认为我不肯带新人 |
![]() | 5 darksword21 PRO 关于不会 debug 这个。。 一直不用 ide 都是 log 打天下,还是说你们直接 gdb 啊 |
6 hefish 2022-01-02 23:42:24 +08:00 没事,前两年互联网大爆发,把很多原本不应从事互联网的人拉到了互联网行业。 别急,再过些日子,很多人会离开互联网行业的。IT 行业会慢慢回归它本来的样子。 |
7 renmu123 2022-01-02 23:44:16 +08:00 via Android ![]() 产品经理不该和你同级的吗?为什么可以指使你来带新人。 你直接和自己老大说自己才刚来,各种地方不熟悉,让他换个人 |
![]() | 8 sagaxu 2022-01-02 23:50:32 +08:00 ![]() 别气坏了,没准他薪资比你还高一截呢 |
9 Kobayashi 2022-01-03 00:13:50 +08:00 via Android 三年不会 Debug ,没用过版本管理工具!这新人,不带也罢! |
![]() | 10 HeyVincent 2022-01-03 00:14:22 +08:00 这怕是三个月的吧 好好背调一下他的工作经历,没准还真是培训班造假的。 |
![]() | 11 foam 2022-01-03 00:14:28 +08:00 ![]() 怀疑是刚才培训班出来的啦。 不过你说他恶人先告状也不一定,可能 PM 问他情况,他说还没弄出来; PM 问,怎么不问问同事,他说问了,同事有时候回得比较慢。 ---- 没得办法啦,看他这个人是否讨厌了,不讨厌的话,就按你现在这样教他怎么学东西,就当帮帮人。 如果比较厌恶,直接找直属 leader ,说这个人技术太差,不但帮不了忙,还拖累你的工作进度。 |
12 fishCatcher 2022-01-03 00:16:40 +08:00 via iPhone 培训班包装简历了解一下 |
![]() | 13 smallyu 2022-01-03 00:24:32 +08:00 ![]() 感觉培训出来的反而应该会 git ,因为培训班就是面向工作培训的。科班不会用才正常。 |
14 ReysC 2022-01-03 00:34:58 +08:00 不要气坏,薪资可能比你高一截 |
![]() | 15 foam 2022-01-03 00:40:12 +08:00 @smallyu #13 同学,你的直觉错了。 培训班课程很多的,对于 6 个月来说,信息量太大了。尽管 git 一般都有,但是最多 1-2 节课,没特地练习过的,根本记不住。 注意这里是 3 年经验,原文说 `没用过版本管理工具`,但凡工作过的,都用过了。90% 的概率是刚培训出来的,10%是自学出来的。 |
![]() | 16 Bijiabo 2022-01-03 00:44:49 +08:00 我建议你先把问题总结成一个文档,看你的表述事情已经不是带新人头疼的问题了。面试环节是有严重问题的,这样的人按理说不应该放进来(毕竟团队平均水平也不会太差)。 那么接下来可以做什么呢?如果是我,我可能: 1. 找技术主管聊一下招聘标准,我认为这个人不符合团队的岗位要求,请协助处理一下(开掉) 2. 找 HR 聊一下,我认为内部招聘标准制定、面试流程存在严重问题,导致这样的人加入了团队产生一系列问题,相关负责人反思一下,人员不合适就换掉 |
![]() | 17 nxforce 2022-01-03 01:09:03 +08:00 过来人劝你别管他,真的没必要这么操心,自己不是爹也不是娘。。。人家日后未必感谢你。。。别浪费时间,讲一次的东西绝对不会浪费时间再讲第二次,听不懂就建议他多用搜索引擎,底子再差也可以懂去百度搜一下(不用翻墙)。 |
18 silencil 2022-01-03 01:14:38 +08:00 via iPhone ![]() 带的什么 jb 玩意,别带了,完不成活让领导清楚他的本事开了就是。常有人来这行混日子恶心同事,写的代码用都用不了还不学习 |
![]() | 19 jqtmviyu 2022-01-03 02:11:56 +08:00 ![]() git 这东西不就是 b 站几个小时的视频就能大概清楚用法的吗? 实际工作中用过几个月都能很熟悉了 (再观察一两个月, 实在不行就在试用期劝退吧) |
20 ila 2022-01-03 02:49:47 +08:00 via Android @rhacker1995 找 pm 详谈,然后你们三人拉群,你每天派任务给他。 |
![]() | 21 locoz 2022-01-03 03:01:32 +08:00 ![]() 正常,3 年经验只会 CRUD 类操作的一大堆,你随便搞个企业账号往 boss 直聘和拉勾上按照市场平均要求一挂,能收到一大堆这种人的简历。原因很简单,人家根本不是喜欢做开发,人家只是为了赚钱,你觉得习以为常的东西也许人家上家公司根本没要求,而人家的心态就是“既然公司没有要求那就没必要研究了”,而不是自己会出于兴趣或者出于提升自己的想法去进行了解和研究,当然会不知道,时间久了之后学习能力自然也会变差。 |
![]() | 22 pooorguy 2022-01-03 05:02:25 +08:00 via Android @rhacker1995 就是有些人业务技能不行,职场技能满分,不要再和他口头交流,用聊天工具,把记录贴给上级自己看 |
![]() | 23 ZC3746 2022-01-03 06:57:45 +08:00 |
![]() | 24 delectate 2022-01-03 08:30:04 +08:00 ![]() 1 、楼主缺乏必备的沟通技巧,必须要说明实际情况,而不是给新人打小报告的机会。实事求是的说明自己如何辅导,用了哪些方法,给了什么资源,新人能力不足,认为不足以胜任; 2 、新人能力不足,打小报告是一绝,这种人走到哪儿都有,更可怕的是薪资比你高,而且职位爬的比你高,日了狗了; 3 、pm 虽然是以结果为导向,但是也挺蠢的。 |
25 richzhu 2022-01-03 09:09:15 +08:00 应该是培训班造假的 |
![]() | 26 del1214 2022-01-03 09:35:05 +08:00 ![]() 三年经验猛如虎,定睛一看,从零起步原地杵 |
27 hs444 2022-01-03 09:35:07 +08:00 ![]() 我倒觉得不是培训班出来的,因为我就是培训班出来的,面向工作和面试教学,至少 debug 和版本管理工具培训班是会教的,有可能之前的公司非常小?当然也有可能是特别差的培训班加上工作经验造假出来的。 |
![]() | 28 wd 2022-01-03 09:35:53 +08:00 via iPhone 建议你别管他了,你可以赌一把老板是辞退他还是辞退你,也能让你对自己有一个更加清醒的认识。 |
29 xulolololololo 2022-01-03 09:50:54 +08:00 楼主你们招聘要求也太低了吧。。。。 |
![]() | 31 XTTX 2022-01-03 10:17:27 +08:00 ![]() 为什么 pm 听一个新人的话,也不听你的话? |
![]() | 32 Cooky 2022-01-03 10:20:39 +08:00 三年完全摸鱼经验吧( |
34 tomari 2022-01-03 10:48:21 +08:00 如果是大二大三实习生那挺正常的。如果是“有三年工作经验的 SDE”,那你们公司应该提高背调的力度了 LOL |
![]() | 35 chevalier 2022-01-03 10:50:38 +08:00 ![]() 慎重点,说不定是老板的小舅子,哈哈哈 我们公司的惯例,如果招的新人需要某个人来带,面试其中一面必须是此人来面 |
![]() | 36 cassyfar 2022-01-03 10:56:03 +08:00 我纳闷了 PM 为什么能招呼动你? PM 是你直接上级吗? 另外遇上能力不行的人,一定要立马给上级反馈,免得人家先告你一状。 |
![]() | 37 JsonTu 2022-01-03 10:56:20 +08:00 带新人本就可以直接拒绝的,哪怕在中途了。直接跟 pm 说,然后就不要管了 |
38 SD10 2022-01-03 11:05:40 +08:00 via iPhone 这试用期不能通过的呀 |
39 qaweqa 2022-01-03 11:31:10 +08:00 你怎么知道他 3 年经验不是培训班给他伪造的呢? |
40 silerLee 2022-01-03 12:11:27 +08:00 最近陷入了自我否定.看了 lz 描述的新人.给了我一点信心 |
![]() | 41 jmc891205 2022-01-03 12:53:50 +08:00 说明你们新员工培训这方面还有待提高 |
![]() | 43 shenke 2022-01-03 12:55:15 +08:00 via iPhone emm 不会是华子吧 |
![]() | 44 vimutt 2022-01-03 13:41:08 +08:00 @XTTX #31 这才是问题的关键,他刚来,自己什么能力自己也清楚,还敢去打报告,pm 还照着他,要多考虑考虑这个,回头你帮了人家,可能人家还怀恨在心,将来混熟了,背后捣乱有你受的。楼主就是缺少斗争经验,这种直接避免私下交流,所有工作事宜一律保留聊天证据才是正途。而且业务上要永远压他一头。 |
45 Donahue 2022-01-03 13:48:29 +08:00 恶心坏了 |
![]() | 46 nicebird 2022-01-03 14:15:40 +08:00 培训班的吧,开了吧。 |
![]() | 48 xmi 2022-01-03 14:39:45 +08:00 我能遇到这么好的同事该多好一定会感激得要死 |
![]() | 50 avrillavigne 2022-01-03 14:44:07 +08:00 关注后续 |
![]() | 52 bclerdx 2022-01-03 15:03:09 +08:00 楼主,你有什么可吐槽的,在国内,管理岗权利大于技术岗权利,管理岗压制技术岗的比比皆是。搞不好,还会反咬你一口,不听上级 或 直属领导的交办的其它任务、安排和指挥。就单纯这一点,其实挺恶心的。 |
![]() | 53 XTTX 2022-01-03 15:10:50 +08:00 @vimutt 我觉得可以准备离职了。pm 居然能听一个入职没几天的新手打小报告。 要不你就是绝对边缘人,要不对面就是有关系。不管两个可能,pm 都 100%是个 nt. |
![]() | 54 YaakovZiv 2022-01-03 15:41:37 +08:00 感觉你和我遇到类似的同事了。 我的这个同事离职有一段时间了,真的难带,他以前在南京做开发,本以为大家都是普本科班出身,会更加努力的自学,因为和名校出身的同事对比,他们能力明显的强。但真的高估了这个前同事,入职已经 10 个月,对自己管理的项目一问三不知,遇到问题就捂着拖着,等最后客户催来了,他就找领导求助帮忙,领导只能安排能力强的同事抽空帮忙搞定。时间久了,基本没人愿意帮了,直接百度他问的问题,在第一页搜索结果就能找到正确答案,他居然会拖延很多天等同事帮忙。最让人扎心的是,居然和老员工同薪酬。 |
55 dirkswan 2022-01-03 17:42:35 +08:00 这种招进来是公司现金流太多?洗钱也不敢这么洗啊 |
56 steptodream 2022-01-03 18:29:01 +08:00 我也不会 debug print 和 console 走天下 |
57 w3sun 2022-01-03 18:35:49 +08:00 这个哥们是培训的,鉴定完毕 |
![]() | 58 documentzhangx66 2022-01-03 19:15:31 +08:00 2 个角度: 1.自己实力不高的角度:如果你实力够强,凡是与工作无关、会影响自己专业内的工作内容、会占用摸鱼时间影响自己提升,以及一些档次太低的事情比如修电脑修 wifi 搞办公室保洁等等事情,一律拒绝掉。如果你不敢,说明你在公司的可替代性太强,需要提高自己。 2.自己太贪的角度:如果你的实力够强,但你贪图了对能力要求远超你实力的岗位,并且你还因机缘巧合成功获得了这个岗位,拿到了超远自己实力的薪水,那么你必然会慢慢招到反噬。这种事情就是一个例子。 |
![]() | 59 qaqrzxyz 2022-01-03 19:17:04 +08:00 提个建议 可以好好带人,解决问题,凑合用着,不管他乱七八糟图个自身清净。 也可以把问题丢出去,让别人知道他很坑,熟悉业务差不多应该要自己做事了,等他犯错,自己忙自己工作。 两个方向都不选择,那么你的 Leader 不高兴,你不高兴,就他一个人高兴。 抱怨的话,相同背景的人看了不高兴,不懂的人看了不高兴,你其实还是不高兴,不如想办法处理掉。 |
60 v2eb 2022-01-03 19:30:27 +08:00 这比培训出来的都烂吧 |
![]() | 62 Dragonphy 2022-01-03 19:35:50 +08:00 我挺好奇是怎么进的,面试也太水了 |
![]() | 63 Privileges 2022-01-03 20:01:56 +08:00 这面试咋过的。。 |
![]() | 64 Fengyesuixiang 2022-01-03 20:14:05 +08:00 培训班的基本都比他好了 |
![]() | 65 ChrisFreeMan 2022-01-03 20:18:01 +08:00 后来发现他是老板的儿子,楼主因为没和他处理好关系被干掉了。 |
![]() | 66 Abirdcfly 2022-01-03 20:35:06 +08:00 我是后来才知道搞 IT 的也可能是靠关系进来的。所以...搞清楚人家关系再说。技术是技术,人情是人情。关系是关系。毕竟不是只靠技术就能挣钱。 |
![]() | 67 JavaGym 2022-01-03 21:42:00 +08:00 你们公司叫什么,这么好进的吗?关注下后续 |
68 yangyaofei 2022-01-03 21:52:33 +08:00 via Android 以后交流全在 im 上呗,有记录有时间,做没做会不会,一目了然啊 |
![]() | 69 EvilDevilJin 2022-01-03 23:03:33 +08:00 这应该就是培训班出来的,伪造了三年经验。 估计培训班时候也没好好认真学。 |
70 yoke123 2022-01-04 00:25:48 +08:00 试用期吗?你们人事和面试官是干什么吃的? 面试看不出来吗?关系户另说。 就算侥幸过了面试,还有试用期呢。 如果过了试用期你们也没看出来那是你们的问题。 |
![]() | 71 pengyOne 2022-01-04 00:38:48 +08:00 你的脾气真好,换我我估计半天都忍不住..... |
![]() | 72 didididididi 2022-01-04 08:32:29 +08:00 想想上家公司,不让用 debug ,用一次被看见当众批评 (上家公司鼓励自己阅读代码,打 log ,在脑子里面 debug...) |
![]() | 73 devwolf 2022-01-04 09:04:31 +08:00 歪个楼。 https://learngitbranching.js.org/?locale=zh_CN op 安利一下这人“git 小游戏”看能不能抢救试试?然后看他能不能上手 sourcetree 这种的 git 工具。 要是实在是路子给全了也不能自学自己解决,那就寄了 |
![]() | 74 ghost024 2022-01-04 09:06:44 +08:00 和我带的那个新人怎么一摸一样,说自己是三年工作经验,结果 git 新建分支都不会,一直在 master 分支改代码,还好他没有提交权限,还一直给我说 git 上面的代码不全,我看他在 master 分支工作我人都傻了 |
75 frankywong444444 2022-01-04 09:37:34 +08:00 作为一个工作比你稍微久一点的人,建议你 教新人,也要看是什么样子的人 你的这位“新人”同事,我觉得没必要去教 |
76 mekingname 2022-01-04 10:13:48 +08:00 这种有可能是培训班出来的,他之前的工作经历是编出来的。这种人必须要果断让老板知道并把他开除,绝对不能留。而且要越早开除越好。否则临近试用期结束再开,他转手就会去网上发帖说你们压榨试用期员工。 |
![]() | 77 zinwalin 2022-01-04 10:18:17 +08:00 via iPhone 不要带人,吃力不讨好。 走了就是别人公司的受益。 |
![]() | 78 yaphets666 2022-01-04 10:23:05 +08:00 培训班出来的,而且是他妈的培训班里的差生,这种到底是怎么通过面试的?关系户? |
![]() | 79 jasonkayzk 2022-01-04 10:41:22 +08:00 这种三年经验,一看就是培训班出来的…… |
![]() | 80 efaun 2022-01-04 11:11:53 +08:00 pm 算个屁,不是你直属上级可以指派你? |
81 polo3584 2022-01-04 12:09:46 +08:00 ![]() 遇到的好多个新人,一般啥都不懂的新人我觉得还有救,有的只是工具不熟没见过没用过,带一个星期,基础操作教会了,剩下不会的让他自己先查再问,一个月也能做个七七八八。最怕的是问了都说会,一做这也错那也错,自己还要负责背锅,结果教也不好好学,也不会自己上网查,也不问,等到要提交了才知道啥都没做。。。 |
82 horizon 2022-01-04 13:49:36 +08:00 pm 谁啊,你为啥要听 pm 的。。 |
![]() | 83 y835L9DyC5XD09kq 2022-01-04 14:28:35 +08:00 一看就是培训班...正经科班就算摸鱼三年也不至于这都不会... |
84 branchWater 2022-01-04 14:54:47 +08:00 你刚进公司才 2 个月,为啥让你带? 拒绝不是更好,直接说直白点,刚进公司不久,目前还带不了新人。 我估计楼主是不是感觉刚进公司不久,想适当表现下,不愿拒绝别人。 有些人不知道感恩的,你带他,他反而觉得你没有尽心带他。 更何况一旦工作事情忙起来,你还有时间去带他?到时候他更加觉得你是故意的 有时间摸摸鱼不香吗? |
![]() | 85 mango88 2022-01-04 16:13:05 +08:00 拉个群, 你,pm, 新人 让新人在群里提问 |
![]() | 86 mango88 2022-01-04 16:16:30 +08:00 还有一点 有没有想过这个人是关系户 ? |
![]() | 87 imklay 2022-01-05 10:47:49 +08:00 感觉是培训机构包装简历来的工作经验 |
88 nexuszjq 2022-01-05 11:41:27 +0800 ![]() “老师已经把毕生功力传输给你了,出去面试就说三年” |
![]() | 89 Aixtuz 2022-01-05 17:51:18 +08:00 技术好教、态度难改。 得判断好什么人值得~ |
![]() | 90 cloudfstrife 2022-01-06 12:12:30 +08:00 我带新人的习惯:第一周,不会配任何工作,带他熟悉项目,了解项目框架,流程,各种环境,第二周,我会给了他分配任务,让他在指定的分支上写,但是不合并到开发分支上。 至于工具不会用,这个一般面试的时候就卡住不让过的。如果很不幸的招进来了(比如实习生),那么带新人的流程就要改一下了,可能要花半个月或者更久,先让他先熟悉各种工具,每天监督学习进度,同时让他熟悉公司开发流程,框架,业务等。 |
![]() | 91 hhjswf 2022-01-06 18:00:13 +08:00 via Android 感觉像是关系户,家里蹲了三年。楼上说培训班的,这么黑培训班有点过分了啊 |
![]() | 92 Stain5 2022-01-06 21:16:46 +08:00 via Android 不要直接教别人技术,顶多找出他们的错误 针对性地给出学习资料 |
![]() | 93 abc0123xyz 2022-01-08 16:04:14 +08:00 三年再水也会面向百度编程。 |
![]() | 94 WilliamYang 2022-01-11 10:33:07 +08:00 看到这个贴,不吐不爽呢,有些人做程序员真的很奇葩,让他看原型,不愿意看,直接意识流写代码,写出来的跟原型的不一致!让他学点好用的工具和库,就说不学,继续意识流写代码,从来都不会主动去学习,每次遇到坑,等着我去教他!问他业务,什么都不知道,让他看代码,居然说代码太长了,不想看!结合上面某些楼层的回答,我真心想问,为什么就是有些人死都不会去查百度,谷歌,就爱等着让别人告诉他,被动去学习? 上面有人问哪些人不适合做程序员,我认为这种就是 |
95 chenlee9876 2022-01-18 19:57:12 +08:00 via iPhone @foam 自学写代码也要用 git 啊 尤其是对我这种一不小心就把程序改崩的人 |