这是一个创建于 1502 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
入职了一家大公司平台下的创业司，经历分享出来给大家。第一天入职公司，上午 10 点半被拉过去参加需求评审，下午要给解决方案和工期，我当天的表达先去了解业务。中间中秋放假，上班第二天，早上被总监在群里 @说进度做的怎么样了，什么时候能上线。我下午就选择跑路，大家觉得我做的对吗(手机字)
 | 1 JamesR 2021-09-25 10:58:51 +08:00 领导管理水平是存疑的，放我最多再上 1 周班。 |
 | 3 1bo 2021-09-25 11:07:56 +08:00 via Android  1 跑的好，叫我我也跑。这种狗血公司呆久了你会吐血的。 时间宝贵，不要在这虚度光阴。 |
 | 4 coderluan 2021-09-25 11:44:01 +08:00 2 当然不对, 你得问问总监为啥问这种问题, 然后把他的回复截图发出来给大家开开心, 运气好还能提个热搜 |
 | 6 40EaE5uJO3Xt1VVa 2021-09-25 13:43:36 +08:00 再多混几天，混完十一假期之后吧，或者混完一个月。 |
 | 7 quanqiubiannuan &nbs; 2021-09-25 14:27:37 +08:00 当你回答 一个月后上线，总监说一周后必须上线，这种情况 必须跑！ 当你回答 一个月后上线，总监说可以，这种情况 不需要 跑！ |
 | 8 xiaofeifei8 2021-09-25 14:34:02 +08:00 至少离职前要把事情讲明白，我为什么要离职。不然公司认为你是被被需求（没能力完成）吓跑了。 |
 | 9 ipwx 2021-09-25 14:34:39 +08:00 看个人愿望呗。我觉得楼主适合去大厂 |
 | 10 512357301 2021-09-25 14:35:35 +08:00 via Android 他们把你当老员工了？ 我二次入职也才不过是这待遇。。。(二次入职第一天就聊业务逻辑) |
| 11 ipwx 2021-09-25 14:38:57 +08:00 其实刚开始创业的公司，管理流程混乱是显然的。毕竟本来就没几个人，技术问题都还没解决完，也没钱，哪来的完善的管理流程。完善的管理流程是活下来的公司才有余力做的 2333 所以我觉得楼主适合去大厂，因为不喜欢这种氛围嘛。正常的 |
 | 12 pjntt 2021-09-25 15:53:09 +08:00 你可以跟领导说明问题点，缺少什么，需要什么，怎么配合你做好这个事情。如果领导按排了，那就不用跑。 |
 | 13 jonyJJ OP @quanqiubiannuan 可能没去小公司呆过 有点不习惯 |
 | 16 ameba 2021-09-25 16:22:00 +08:00 简直太对了 |
 | 17 litor 2021-09-25 16:26:08 +08:00 太对了 |
 | 18 weak 2021-09-25 21:36:17 +08:00 via iPhone 1 太对了，这种创业公司，你让他活着就是祸害其他人 |
 | 19 peezz 2021-09-26 10:22:36 +08:00 尽量多了解公司业务，不要急于跑路。 根据需求列表，分别列出一期、二期上线重要紧急功能，一般不超过 10 个，给出每期评估工期。 不要急于抛出完整解决方案，先给个简单缩水解决方案。 跟直属领导多聊聊，先了解个人性格、做事风格。 遇到外行领导， 遇到鸡血领导， 遇到鸡贼同事， 1-2 周再跑路也不迟。。。 |
 | 20 dany813 2021-09-26 14:05:55 +08:00 先沟通吧，说需要了解业务，直接跑路不太好吧 |
 | 21 ly4572615 2021-09-27 14:47:28 +08:00 阿里旗下吗 |
| 22 jonyJJ OP 后面证明跑路是对了 谢谢各位老哥了，创业公司需谨慎！ |
Select Language