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大厂大部分都是拧螺丝工作，感觉小公司很多都是 0-1 工作，特别是创业公司。
所以如果一个应届生一开始就在大厂拧螺丝多年，之后去小厂能胜任造火箭的工作嘛？
如果胜任不了小厂的工作，等到 35 被大厂输出到社，很容易被淘汰掉。
所以如果一个应届生一开始就在大厂拧螺丝多年，之后去小厂能胜任造火箭的工作嘛？
如果胜任不了小厂的工作，等到 35 被大厂输出到社，很容易被淘汰掉。
 | 1 kokdemo 2021 年 7 月 2 日 如果能在大厂体验多个位置的拧螺丝工作，去小厂造火箭大概也行？ |
 | 2 AoEiuV020 2021 年 7 月 2 日 小厂容忍度也高些，让你造火箭的时候也没指望你的火箭能打扒大厂火箭， 哪怕有大大小小的已知问题，只要内部测试通过，能给公司赚到钱，后续有问题慢慢修复，就 OK 的， |
 | 3 LxExExl 2021 年 7 月 2 日  1 先看钱，给钱多的胜出。 拧螺丝和造火箭这个比喻我觉得有点夸张和走极端，试图极度简化问题。我觉得现实中，如果中国航天部招聘拧螺丝技工，你觉得随便一个有手的人就能被录取吗？ 拧螺丝只是表象，实际怎么拧，在哪里拧，拧好之后怎么办，拧不好怎么办，都是要考虑的。 |
 | 4 kop1989 2021 年 7 月 2 日 其实可以,计算机技术的壁垒没有那么强。 1 、真正大厂的火箭核心（集群管理、高并发、高性能、高可靠），基本上小厂都用不到。小厂需要的是纸飞机。 2 、程序员在工作的时候，也会自己交流和学习，你会接触到“纸飞机”需要的全部。 3 、你真正去小厂了，你也不可能天降 CTO，一定是从基础做起，所以你有时间适应和学习。 |
 | 5 vessel 2021 年 7 月 2 日 大厂有丰富的场景，也有足够的资料。主动学习，做业务但不要局限于业务 |
 | 6 lithiumii 2021 年 7 月 2 日 小厂也不一定是造火箭 可能是拧买来的火箭模型上的螺丝，老板还问为啥这玩意儿飞不到月球 |
 | 7 4kingRAS 2021 年 7 月 2 日 大厂搞那些微服务，K8S 集群，小厂可能就一个单机单例。你想说的应该是去中厂做架构，在大厂把 0 - 1 的验学会，去中厂做架构，去小厂做 CTO 了 |
 | 8 www5070504 2021 年 7 月 2 日 读代码比写代码可难多了, 同样 维护一个旧的系统比写个新的还难 从零开发可真的是太幸福了 |
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