要有什么样的水平才能被称为架构师？

那些不是架构师，是架狗屎

首要条件是 ppt 写的好看，赏心悦目，内容充实，规划合理，其次是能喊出一般开发喊不出的口号，敢于制订三五年内完不成的目标，一般这样的称之为架构师不为过

我理解看来，架构师的核心价值是在业务、产品、项目、软件工程这四个不同方向权衡，最终推一个多方都可以接受的技术选型方案，并给予一线开发技术支持。

所以其技术实力是价值的一部分，但并不是全部，甚至不是最重要的一部分。沟通、对业务的理解深度，比技术要更重要。

而且架构师的技术实力在一个产品 /项目选型确定之后，基本上就显露不出来了。

跻身公司管理层那个圈子才是关键

你在不同的公司，看到的架构师的水平是不一样的，即使是同一个公司，架构师的能力也因人而异，理想情况下，当然是从宏观到细节都能够很好地把控的角色，但这也只是理想情况。

另外从你的描述来看，你身边的架构师给人的感觉更像是技术经理，负责推动项目。

我理想中的软件架构师应该是整洁架构之道中所描述的那样：
能够设计出优秀的软件架构，增加开发者的生产力。能够为了软件的可维护性与需求方或其他任何没有能力评估软件架构能力的团队进行抗。
保证我作为一个开发者，能够始终在一个可以让功能实现起来更容易、修改起来更简单、扩展起来更轻松的软件架构中工作。

@baiyi 领悟到！

架构师必备网站




https://mo.fish/

现在一提到架构师我的内心：你才是架构师，你全家都是架构师。

@JZWen #7 感兴趣的话可以看看这本书的前两章，作者直接给出了软件架构是什么、以及软件架构的重要性。微信读书里就有。

所以你说的实力是指？

现在的架构师这个名字都被玩坏了，真正架构师应该很少，一个公司有一两个就了不地了。这些人应该是大牛级的，纵向精通一到 2 门技术，横向相关的领域都要熟悉，少部分了解，真正有这个实力的没有 2 、30 年的经历和辛苦付出是不行的。如果是售前的，还得有甲方工作经验，了解客户的需要，懂得引导用户，以及将客户需要转化成合理的需求，等等。那就需要除了技术领域以外的其它领域也要熟悉，善于沟通，表达和培训。

会说服老板造火箭

我自己的定义里，年入没有 400 万的，都不叫架构师，10 几年前在还在学校的时候看了一份技术杂志，上面的 IBM 大中华区数据库架构师就是年薪 400 万。。。
那时候的 400 万，啧啧啧，可以在上海中环内买个别墅了

「架构师」这个 title 就像「全栈工程师」一样早就被玩儿坏了。

真正担得起这个 title 的人其实是非常牛逼的，但是国内现象是：哪个 title 牛逼，他不是努力提升让自己担的起这个 title，而是反向操作，把 title 对应的要求拉低来匹配自己。

真的是一手好操作。于公司而言，对外吹嘘的资本嫌少不嫌多（反正也不用给你涨工资，嘿嘿嘿。

想当年，「全栈工程师」的电话被猎头打爆，导致很多人都在标榜自己是「全栈工程师」，但是自己几斤几两，没点儿避暑。可笑

在我看来国内没几个能配得上架构师这个 title 的

熟悉公司架构，掌握各部门领导的习性

先成为 ppt 之神

@hedamao9999 现在的互联网公司，制定 3-5 年完不成的目标话，应该得是 CEO 了吧？

说白了还是没有行业标准，你是高工，我是资深，他是架构师。

就像理发店的淘泥和呆危老师们，起码都是总监起步，叫呗，反正也没人管，图一乐。

掌控雷电

国外好像很少提到 architect 这个 title 。一般都是 staff/principal engineer 来承担这部分职责。