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首先个人觉得
全才的定义 会很多比如一个前端他不仅会后端会大数据等，了解的知识比较全面
专才的定义 对自己工作中的所用到的技能和工具，了然于胸，深度远远高于全才在这方面的深度
当然并不是单指计算机行业，比如金融行业等
市场的需求：
全才小公司和大公司都有这样的需求，小公司呢，这个全才的同学一般能爬到领导层比如小组组长或者部门领导，因为他会的多，懂的多，所以让他去分配和沟通小组内的成员会比较合适。 全才在大公司我个人觉得应该是非常牛皮的大佬级别，接触了很多技能的磨练，有丰富的多年经验。
专才我觉得更有利于在未来长期发展的投资，因为他能解决别人难以解决不了的问题。
就好比股市，专才就好比你专注于某一值股票，你会不断的了解它，你会比一般人知道的更多关于这只股票 全才就好比你手里握着几只不同的股票，你的精力是有限的，不能把所有股票都经营的想专才一样的程度。
再举个列子科研，科研也是分领域和专业的，但是并不是说他在自己领域就不懂其他的领域或者其他的专业，但是总的来说一个人的精力是有限的，在大学前我们都是综合展,但是大学之后就开始专注于某个专业开始专研。
我觉得从这些现象来看，专才更有利于长期发展，但是由于内卷，如果你是专才类型你又不够精通那你可能会被淘汰，但是全才会的多，他的职场需求就会变大，相当于说他会多，干不同工种的活也可以多一些。
ps: 水贴一下，感谢大家百忙之中发表自己的看法
 | 1 ThirdFlame 2021-05-22 10:30:51 +08:00 根据社会分工来看，只会越来越精、越来越细。 |
 | 2 Mohanson 2021-05-22 10:33:51 +08:00  2 看对专才的定义是计算机工程师专才, 还是前端程序员专才(无恶意, 题主例子中用的是前端), 他们都是"专", 但实际上广度是不同的. 题主例子的: "全才的定义 会很多比如一个前端他不仅会后端会大数据等，了解的知识比较全面", 在更高层面上看来也只是一个 web 开发专才. |
| 3 Mohanson 2021-05-22 10:38:07 +08:00 能称得上全才, 我觉得怎么也得 某某家 + 某某家 至少两个头衔 |
 | 4 WilsonGGG 2021-05-22 11:00:10 +08:00 1 「每个同学应该对作所在的这个技术和业务领域进系统性的学习，并在作中反复实践和验证。不同的领域之间其实是融汇贯通的，当你对个领域精通并总结出法论以后，很容易就能上别的领域。 因此花年实践彻底研究透个领域，对于刚作年的同学来说，是常重要，甚是必须的，也只有在个领域打透之后才谈得上跨领域迁移，去拓展的知识。 更直接的说，对于个领域还未完全掌握的同学，深度是最重要的，不想度的事情，等掌握了个领域之后，再去拓展度就变得很容易了。这个常的误区是，学习的内容和作的领域没有太多直接的关系。」 |
| 5 WilsonGGG 2021-05-22 11:02:04 +08:00 「怎样才能得到普世智慧呢？ 你们需要的是在头脑里形成一个由各种思维模型构成的框架。然后将你们的实际经验和间接经验（通过阅读等手段得来的经验）悬挂在这个强大的思维模型架上。使用这种方法可以让你们将各种知识融会贯通，加深对现实的认知。」 |
 | 6 shaoyirobin 2021-05-22 11:08:29 +08:00 我觉得深度不是可以用来考量你是不是全才或者是专才的评价标准。 |
 | 7 sillydaddy 2021-05-22 12:02:31 +08:00 @WilsonGGG 说的很有道理哎。这是谁的名言？ |
 | 9 dayeye2006199 2021-05-22 14:29:07 +08:00 比较吃香的是 T 型人才，对某一专业领域有独到的认识，同时对相关领域都有一定的了解。 |
 | 10 darknoll 2021-05-22 19:31:56 +08:00 |
 | 11 e583409 2021-05-22 19:49:13 +08:00 @dayeye2006199 是的我也是这样认为的 今年的目标就是在 es 和图数据上 深耕一下 |
 | 12 JerryCha 2021-05-22 20:37:16 +08:00 国企需要全才，专才全靠外包，全才管住外包的同时还要能唬住上级领导、干杂事。 |
 | 13 yinxianwei 2021-05-22 21:03:21 +08:00 @sillydaddy 查理芒格了解一下 |
 | 14 matatabi 2021-05-22 21:13:16 +08:00 via iPhone 看门诊和看专科，哪个挂号费贵，这样想想，答案就出来了 |
 | 15 dji38838c 2021-05-22 22:37:11 +08:00 什么就乱打比方，还好比股市。 A 股就好像是赌场。专注于一只股票，就好像去赌场只专注于一台老虎机，有什么"不断的了解它" |
 | 16 no1xsyzy 2021-05-22 23:16:17 +08:00 @dji38838c 你知不知道量化交易的提出者之前干过什么鬼事儿吗？ 他（和三名同伴）逆向了一台赌场用机器的随机数算法，并反解。 《入侵的艺术》 |
 | 17 l1ve 2021-05-22 23:59:26 +08:00 小公司的 leader 是个非常非常锻炼人的职位, 特别是一些业务奇奇怪怪的小公司 比如我... 本职运维, 后来变成了软件, 再后来 AI 也做了一些, 再再后来机械, 工业自动化和工业设计也做了一些, 最后单片机和电子电路也混了混. 甚至电商运营销售这些也做过 因为你负责了某个部门, 至少要了解这部门的东西是怎么做出来的, 可以不精但必须要明白 坏处是跳大厂没优势, 但是如果自己出来单干简直是开挂, 前期可以你一个人顶所有 |
 | 18 zooo 2021-05-23 00:30:14 +08:00 @ThirdFlame 同意，社会分工会越来越精细，但同时可怕的是，当你对某个行业很精通时，由于自动化智能化或者其他行业的冲击，造成你精通的行业被排挤，被替代，甚至消失... 好问题 |
| 19 zooo 2021-05-23 00:32:05 +08:00 @yinxianwei 查理芒格所提倡的多元思考模型.(好像是 放在任何的年代都不过时，随着信息化时代知识大爆炸，人寿命和学习能力有限，能够全才挺难的... |
 | 20 buxianyu 2021-05-23 10:07:33 +08:00 才能是一回事儿，位子才能更重要的。 |
 | 21 yplam 2021-05-23 10:15:57 +08:00 via Android @l1ve 同意，最近在找工作，被中大厂各种嫌弃，但小公司还是挺受欢迎，因为只要把上一家公司的经验移植过去就解决他们大部分问题 |
 | 22 xnplus 2021-05-23 11:54:26 +08:00 zbj 更喜欢专才吧，一个坑把你固定住，想挣脱不容易 |
 | 23 greatbody 2021-05-23 19:29:30 +08:00 相反，我认为， 外包：更需要全才，因为各个不同的项目的需求不同，需要有较为广泛的知识疆域。今天项目可能是 C#，明天项目可能是 Java SpringBoot 。 大公司，比如微软，华为等：需要钻研某个领域的专才，比如芯片，比如编译器，操作系统，都是需要专家级别的专才的。 |
 | 24 paoqi2048 2021-05-24 09:42:09 +08:00 最好是又全又专 |
 | 25 stimw 2021-05-24 10:39:31 +08:00 幸运的是绝大部分人（比如我）既不是全才也不是专才...所以都不用担心这种问题... 好比以前纠结考清华还是北大一样 |
 | 26 xiaofenyi 2021-05-24 12:07:27 +08:00 一般全才是管理类吧。我去年自己开了个软件公司，没有请员工，接了两个电商项目，前端、后端到运营都是自己做。后来发现忙不过来，现在卡在营销这里，发现营销真不是一件简单的事情。这时候发现专才真的很重要，好的营销人员要经过时间历练，不是那么容易找到或者成为。就像技术专才也很重要，有时候卡在一个技术问题，解决小的一两天、大的一头半个月（还得求外包）。人的精力有限，先是某方面的专才，再慢慢成为全才吧。 |
| 27 darknoll 2021-05-25 10:13:33 +08:00 应该是这样：有全才的实力，干专才的事情。平时没事摸摸鱼，闷声发大财 |
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