如果有一个比较靠谱的创业想法,如何组建自己的创业团队?前期应该只需要 3-5 个程序员把产品原型搭出来,然后利用产品原型和 PPT 出去找投资人,目前是这么认为的。大家有没有什么建议和参考,多谢!
![]() | 1 opengps 2020-09-10 07:49:31 +08:00 via Android 列出来招人数量和预算最靠谱 |
![]() | 2 opengps 2020-09-10 07:50:31 +08:00 via Android 否则你需要花大量的精力,让别人认可你的想法并出力创业 |
3 oatw 2020-09-10 08:04:38 +08:00 靠 ppt 圈钱的时代已经过去了,得先有点资金刷刷流量。 |
![]() | 4 Weixiao0725 OP @opengps 主要以前没做过,做一款产品的预算实在有点难以估计,不过感觉前期搭一个产品原型出来,主要投入就是购买云服务器的资源上了。 |
![]() | 5 Weixiao0725 OP @oatw 你说的确实很对,所以现在想前期找几个靠谱的人搭一个产品原型出来。然后靠 demo+ppt,但是没有钱估计又很难找到人愿意干,除非是自己的好朋友了。 |
![]() | 6 Solix 2020-09-10 08:51:07 +08:00 via iPhone 啥项目不如说说 |
![]() | 7 westoy 2020-09-10 08:53:46 +08:00 ![]() 能给资源的靠谱投资方是优先看创始团队的履历、从业背景和人的, 原型和 PPT 反而不重要, 甚至没有都无所谓...... 能看 PPT 就砸钱的泛投一般都砸不多, 而且管生不管养的, 甚至大多都是奔着有点苗头就洗你出局, 把你项目打包到他的主项目 PPT 里击鼓传花给下一个投资方去的 |
8 xstmjh 2020-09-10 08:56:25 +08:00 又到了景点的,我有一个 idea 只差一个程序员了 楼主可能 idea 更高级一点,需要 3 - 5 个程序员 |
![]() | 9 kop1989 2020-09-10 09:02:50 +08:00 ![]() lz 可能没明白楼上们想表达的。 目前的创业环境不允许只拿产品忽悠了(更何况你是想只用 demo 忽悠,连产品都不是)。 要产品拿出点成绩才会有人认可你。 换句话说,你的产品不光需要程序员,运营,销售必须也得有。 |
![]() | 10 miv 2020-09-10 09:15:43 +08:00 via iPhone 之前朋友经历过靠 demoPPT 圈钱,后面不欢而散了,投资人发现亏钱后找不到接手,就凉凉了。带项目的人多少赚了点,所以还是看带项目的人会忽悠不,还是有人干这个事情的,不过单有个 idea 就想弄好实在太难,要么有之前有相关经验,知道有啥坑,否则难啊 |
![]() | 11 jmc891205 2020-09-10 09:19:33 +08:00 ![]() 熟人、外包 |
![]() | 12 Weixiao0725 OP |
![]() | 13 Weixiao0725 OP ![]() @miv 目前的想法可以自己投入一部分启动资金,然后找几个靠谱的程序员把产品原型搭出来,然后再出去找投资人。产品做出来后还是有短时间内盈利的希望的。不是什么机器人,AI 之类的创业想法。 |
![]() | 14 play78 2020-09-10 09:27:49 +08:00 创业前期的主要成本是人工。如果把人工省了。那其实很简单组团队,剩下就是时间问题了。 你需要有足够的人格魅力。然后忽悠程序员参与你的项目,从而白嫖他们。 ------ 比如我,被白嫖了两年,希望他能成功。 [狗头] |
![]() | 15 jayin 2020-09-10 09:31:08 +08:00 像你这样的想法,老老实实找熟人(或者熟人介绍)、靠谱的外包团队做方案落地就行了。 |
![]() | 16 a719114136 2020-09-10 09:40:22 +08:00 via Android 前同事或者朋友然后给股票,前期你这个人有点多,3 个人就够了。 另外建议你先注册个公司,国内很多东西都需要公司(比如短信验证码,微信登录),个人是不行的 |
![]() | 17 Weixiao0725 OP @a719114136 哈哈,可以的。多谢老哥建议,不久你就会看到我的另一个帖子:招两个靠谱程序员一起创业! |
![]() | 18 Weixiao0725 OP @jayin 外包算了,感觉核心技术还是掌握在自己手里比较踏实。找熟人比较靠谱。 |
![]() | 19 yogogo 2020-09-10 09:52:17 +08:00 @Weixiao0725 #18 在互联网里,最重要的是快速上架,抢占市场,核心技术是很容易被复制。 |
20 iConnect 2020-09-10 10:12:38 +08:00 via Android 估计楼主的 idea 应该不是技术驱动的,技术只是实现手段,如果楼主自己没有能力开发、或者带资进组的话,实际点的方法就是先找个便宜的外!包、或者大学生兼!职把 MVP 干出来,然后再拿这个 MVP 去给投!资人和招小伙伴。资本人力到位后,全部重写一遍。 |
![]() | 21 Weixiao0725 OP @iConnect 听你这么说,我觉得我还是自己搭个架子出来吧,但是我只会写后端(参考一些开源实现)。前端到时候再找一个人做一下。 |
![]() | 22 coderluan 2020-09-10 10:31:06 +08:00 现在的创业环境不一样了, 不是拿原型就能拉到风投的时代了, 我们去年见了几十家风投, 发现个特点, 以前风投是找优点, 只要你有一个优点就可能投你, 现在风投是找缺点, 只要你有一个缺点就可能不投你, 而只有原型, 没有产品, 没有流水差不多是最大的缺点, 除非你是大拿能刷脸, 否则别指望投资的事了. 建议楼主要是社交还行, 想好短期的盈利点, 一个月能有几千就行, 直接拉几个熟人, 把项目说清了, 全职兼职都行, 弄个股份池, 投时间的换算成钱入股, 投钱的直接翻 5~10 倍算入股, 把东西做出来, 有了一些流水再考虑投资的事. |
![]() | 23 Weixiao0725 OP @coderluan 老哥,你们是做互联网方面的项目吗? |
![]() | 24 isouu 2020-09-10 10:55:05 +08:00 老哥的想法是什么? |
![]() | 25 Weixiao0725 OP @isouu 有兴趣加入吗?哈哈,找合伙人 |
![]() | 26 huanghaozi 2020-09-10 12:06:08 +08:00 对想法感到好奇 (学校里貌似可以申国创报销,貌似流程就是拿 ppt+demo 去申) |
27 crackhopper 2020-09-10 12:09:30 +08:00 idea 不太重要,demo 也融不到靠谱的资,项目运作出数据能盈利了,反而好融资(所以变成先有鸡先有蛋的问题)。我认为融资只能作为你击败竞争对手使用的手段,不能作为你是否能存活的手段。你得证明你能活下来,再说其他的。如果你只会后端,说实话我觉得不适合创业,如果技术创业最起码也得全栈吧,而且还会比运营销售更劣势。我的建议就是你尽可能的压低成本,不要想别的,看你能不能存活到盈亏平衡吧。至少目前的条件,我肯定不会考虑合伙的,我了解的大部分水平在我附近的都不会考虑的;所以我觉得你还是多靠自己比较靠谱。我基本只会选择能存活的,有各种事实支撑确实能存活下来的,并且创始人底子好的。其他情况都会倾向自己干。 |
![]() | 28 Leigg 2020-09-10 12:15:10 +08:00 via Android idea 从来不缺,缺的是靠谱的人,楼主应该另开新帖介绍自己过往经历(体现你的能力),目前创业想法(大概就行),然后你要说清楚到底是找合伙人还是招人? 然后留个 wx 等人联系你就行了。 |
![]() | 29 zzNaLOGIC 2020-09-10 12:27:51 +08:00 via Android 个人建议,你想找两个靠谱的程序员一起干,怎么让程序员感觉你靠谱呢?靠谱都是相互的。说明白点打算给多少钱吧。~ 这年头靠理想和未来规划能被忽悠过来的人,我认为都是不靠谱的。脑子一热没有脚踏实地的理性考虑的人,靠谱到哪里去? |
![]() | 31 Weixiao0725 OP @crackhopper 老哥,感兴趣不,留个邮箱,先听一下我的故事也无妨。靠谱的。 |
32 Jammar 2020-09-10 13:28:05 +08:00 靠人脉吧,初期也就是寻找合伙人了,那就是相交多年知根知底才最靠谱, |
![]() | 33 ariza 2020-09-10 13:58:49 +08:00 草根创业的时代过去大半了 |
![]() | 34 liuxyon 2020-09-10 15:12:22 +08:00 我有运营管理实际经验和市场验证. 前期主要是人员开发成本, 下来就是运营市场开发需要投入很多,楼主是什么项目? 据杭州一个融到资的小伙经验是要有运营数据. 有任何靠谱创业的人可以一起聊聊看看. |
35 cuminflea 2020-09-10 15:27:25 +08:00 via iPhone 1. 参加创业比赛自然组队 2. 自己写 demo 3. 找外包 其实如果创始人就一个 idea 完全没有别的方面的能力跟合伙人谈股份也没啥筹码啊,总不能从头到尾自己搞吧 |
![]() | 36 keFei 2020-09-10 16:30:02 +08:00 大概是什么方向的项目 |
37 loginbygoogle 2020-09-10 18:10:11 +08:00 via iPhone 99 %的团队失败,是因为执行力不够 |
38 pkupyx 2020-09-10 19:26:15 +08:00 0 人的公司招人特别难,老板跟研发团队没共同语言难上加难,砸钱好人都不愿意来。 常见的都是找到合适的技术合伙人才开干。 如果没能力招聘到这个合伙人,基本没可能融到钱,毕竟天使轮先看团队再看项目。 |
39 pengjay 2020-09-10 20:02:06 +08:00 ![]() 我有几个靠谱的程序员,就是差想法 |
![]() | 40 DeWhite 2020-09-10 20:14:09 +08:00 滴滴创业的时候,东西也是外包出去的。 但是这个年代不能了,所以必须是以程序员出身。 |
![]() | 41 Weixiao0725 OP @keFei 互联网 to b |
![]() | 42 Weixiao0725 OP @pengjay 留个联系方式聊一下? |
![]() | 43 Weixiao0725 OP @DeWhite 现在为啥不能外包了 |
![]() | &nbs; 44 pengpengpeng 2020-09-10 21:38:25 +08:00 楼主在哪个城市? 项目大概方向是? |
![]() | 45 Weixiao0725 OP @pengpengpeng 北京,大概方向是互联网 to B 服务 |
46 maxxfire 2020-09-10 22:24:54 +08:00 物质丰裕的时代,创什么业 |
![]() | 47 danbai PRO 前几天遇上一个新公司,俩经理一 UI 还有个 3k 全干程序员(后端 web APP )需求是从 0 开始 2 个月上线。 需要团队吗 你差的是一个程序员 |
![]() | 48 wx0yboMl6QABFoWM 2020-09-11 15:34:30 +08:00 wx:amlhbmd3ZWk4NzI1MDU5NzU= @Weixiao0725 |
![]() | 49 Tianyan 2020-09-11 20:13:25 +08:00 雷军说投资人一般只投熟人 |
![]() | 50 Weixiao0725 OP @maxxfire 换一种生活方式 |