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做不出来的原因是自己的能力不够，还是客观因素限制？
最后如何解决的，是迫不得已放弃了，还是找别帮忙解决了？
后续如何处理上级对自己产生的不好印象？
最后如何解决的，是迫不得已放弃了，还是找别帮忙解决了？
后续如何处理上级对自己产生的不好印象？
 | 1 wangkun025 2020-05-10 12:49:25 +08:00 你对项目有啥看法？ 项目本身就有失败的概率。 分析出失败原因就行了。 比如如何把大象放进冰箱 |
 | 2 smallyu 2020-05-10 12:51:57 +08:00 什么叫”实在做不出来“？ |
 | 3 jimiy 2020-05-10 12:57:20 +08:00 via Android 都是自己一个人前后在做 |
 | 4 meteor957 2020-05-10 13:08:42 +08:00 via Android 不能做，那就先放着呗。开工之前，不做需求评审的吗 |
 | 5 blueaurora 2020-05-10 13:29:29 +08:00  1 做 Android 的视频 前台显示滤镜效果 和 后台加滤镜功能。一堆小伙伴包括我都没视频经验，给我 3 天时间，后来延长到 5 天。 后来我 12 个工作日+10.1 七天假期搞定的 。我当时刚进组内一个月，跟小老板不断的讲延期..更可恶的是 ios 有 api,人家做得可快，2 天就搞定了 |
| 6 blueaurora 2020-05-10 13:31:08 +08:00 1 这么多年开发，这是我唯一一次延期。从一个传统 Android 到懂一些视频合成,ffmpeg 和播放器的东西了。那段时间很痛苦 |
 | 7 DGideas 2020-05-10 13:40:01 +08:00 @blueaurora 这种“一个人花时间包揽有挑战性项目的事情”，像网上有人说的，如果扛过来，最后对个人各方面收益都很大 |
 | 8 mtf 2020-05-10 13:43:19 +08:00 via Android 一般都是砍需求 |
 | 9 paradoxs 2020-05-10 13:53:00 +08:00 实话实说，做不出来和需求有很大的关系。 一般的需求网上都是有开源的。 如果他这个需求在网上找不到开源的东西，很可能证明他这个需求的方向错了。 |
 | 10 sansanhehe 2020-05-10 14:46:32 +08:00 @paradoxs 有道理。。 |
 | 11 ReturnNull1 2020-05-10 15:33:43 +08:00 技术总监会评测项目难度和完成周期，如果他评测得这个项目可以做，那基本上是可以做出来，加班加点都要做出来 [狗头] |
 | 12 Chrisssss 2020-05-10 16:58:48 +08:00 1 技术上实现不了就砍需求呗，需求砍不了就只能砍产品了 |
 | 13 wbing 2020-05-10 21:44:05 +08:00 via iPhone 提前告知，别等到快延期了才说做不了。 |
 | 14 isno 2020-05-10 23:36:08 +08:00 via iPhone 做 seq2seq 。做不下去了 |
 | 15 daimubai 2020-05-11 01:23:43 +08:00 噗，我之前做 Android，有个动画死活写不出来，最后让 UI 改了下图。。。要懂得变通 |
 | 16 exmario 2020-05-11 12:07:29 +08:00 当然是找老大啊，老大定方案是换人 /改需求 /其他办法 |
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