搞技术的人，会全栈最好；能懂点业务，就走得更远

看到淘宝前端技术专家李靖在 LinkedIn 上建议搞技术的同学稍微去学习下业务知识、商务知识，忽然挺有感触的。

最近看中美两国在招技术岗位的需求区别，最大的感触是：当国内还在追求某个语言或领域深度发展的时候，硅谷大佬们默默在布局全栈人才。

这两件事里，给了我一种感觉行业整合或者说职业整合像是一个固定的发展趋势。

行业上看，最开始的技术和业务是结合在一起的。因为现在回头去看那些大公司，他们的创始人很少非技术出身。而能成功建立卓有名头的大企，证明了他们的业务视野的准确。后来这些人需要不同领域的助手，这些助手不必跟他一样优秀，所以有人帮忙做技术，有人帮忙做业务。另一小部分也懂技术也懂业务的，就当了各个业务端的一把手；或者甚至，自立门户。

从技术这个职位而言，最初的技术并没有什么前后端之分；随着技术知识的不断进化，以及公司在某个阶段对某个需求的投入有轻重缓急，于是分出了前后，在前后中又分出了更细的领域。

合久必分，分久必合。细分到一定程度，不仅身在其位的人会厌烦，不同领域从业者之间的相互不理解而产生的合作消耗带来的效率低下，又会激起行业寻找全才的人、全栈的人。

所以，全栈开发可能是未来对技术人员的需求；而业务+技术的全能型人才，则是每个想要达到某个人生高度的人所必备的能力。