当了一波工贼，报应来了

前情要一：

前不久一次画大饼会议中，领导画完大饼之后，大家毫无反应。安静了好久，领导又问，你们是什么想法嘛，有想法可以说出来。

又是一片寂静，于是我跳出来说：如果是有意思的事，我希望去做。如果有难度，我愿意挑战。 领导拍案叫好，说：这个小伙子是谁？

前情提要二：

又是一次会议，跨部门协作开发的电话会议。领导希望跨部门沟通能够不再让产品担任中间人。问大家的意见，又是鸦雀无声。点名问了一个其他部门的同事，这同事支支吾吾的说：还是需要的产品的。

结果我又站出来了，说：不需要产品。

领导再次拍案叫好！：刚刚说话的这个人是谁！

现在报应来了：

提要二中的这个需求评估的时间有点长，领导在微信群里不艾特我组长，艾特了我。 我回了一句，接下来就是一连串的灵魂拷问，“为什么这么久？理由是什么？”、“瓶颈在哪？有什么困难？” 不知道怎么回，打电话向组长求助。还是组长把这事给回过去了。