这是一个创建于 2137 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
楼主自认为还算是比较积极的工作，去年被评为优秀员工。
但是组里有个同事太油，每次有需求都哭累，天天喊，发朋友圈说自己活多。
结果，活都被安排我这里了，但我每天事情也很多，只是我不擅长哭累。。。
重点来了，活到了我这里，我帮忙做，但是还踩了坑，对方仿佛扔不去就不管了，还让他帮忙 reivew，最后有一个点没有告诉我，踩坑了。。
心里很不平衡，不爽，老油条一天睡醒都得上班二十分钟之后，然后下楼抽支烟，又 20 分钟，最后活给人家延后了，开始哭累。
我这种一天水都顾不上喝的，不会哭累的，反而成了闲人。。
越想越气，对领导失望，求如何正确面对？感谢
但是组里有个同事太油，每次有需求都哭累，天天喊，发朋友圈说自己活多。
结果，活都被安排我这里了，但我每天事情也很多，只是我不擅长哭累。。。
重点来了，活到了我这里，我帮忙做，但是还踩了坑，对方仿佛扔不去就不管了，还让他帮忙 reivew，最后有一个点没有告诉我，踩坑了。。
心里很不平衡，不爽，老油条一天睡醒都得上班二十分钟之后，然后下楼抽支烟，又 20 分钟，最后活给人家延后了，开始哭累。
我这种一天水都顾不上喝的，不会哭累的，反而成了闲人。。
越想越气，对领导失望，求如何正确面对？感谢
 | 1 lagoon 2019-12-04 15:20:49 +08:00 没得说，这是人家的本事。 其实，我觉得管理有问题。 而管理者，权大，不查咱也没有办法。 工作划分任务模块的时候，能据理力争一下吗？如果不能，为什么？如果能，为什么没争？ 除此之外，题主也可以成为老油条。哭，装，耗。但这样也就不是优秀员工了。 或者题主继续做优秀员工。按正能量的说法，领导看在心里，有提拔的机会，会提拔你。（只是我很好奇非体制内这样是否可行）。 至于找领导反应，或许可行。但觉得尴尬。 |
| 2 lagoon 2019-12-04 15:23:24 +08:00 不过，如果当初分工时，题主接下来了的，事后说自己累，好像不太厚道。 建议开始分工时，多争取平衡一些。这样，责任也明确。 |
 | 3 kemikemian 2019-12-04 15:27:25 +08:00 老好人不好当啊 |
 | 4 tankren 2019-12-04 15:34:52 +08:00 你直接跟领导搞好关系就好了 让他知道你的能力 你的工作量 你对团队和公司的贡献度 如果领导是正常人，要么给你升职加薪，要么给你适当减工作量合理安排。 |
 | 5 killeder 2019-12-04 15:40:24 +08:00 给他说换着干 |
 | 6 capo 2019-12-04 15:42:40 +08:00 打不过他就加入他 |
 | 7 dreamerlv3ex 2019-12-04 15:48:14 +08:00 你没见过我这样的老油条，你会更害怕的． |
 | 8 amdhcwte 2019-12-04 17:00:14 +08:00 先打听一下油条后台有多硬 |
 | 9 nanoha 2019-12-04 17:16:04 +08:00 你们怎么分工的 是按需求个数么？我猜测你说的这个老油条用的方法无非就是说自己的需求难做然后少接几条？ 解决办法我觉得可以使用一个比较公平的分发：也就是一个人分堆 另一个人先选 |
 | 10 exceptionplayer1 OP @nanoha 没有分工，各自负责自己的模块，所以我采坑就是因为他负责的东西我有好多注意不到的点。只能说管理者水平太差 |
| 11 exceptionplayer1 OP @lagoon 的确，各有各存活的方式。只是这哑巴亏吃的太窝囊。 |
| 12 exceptionplayer1 OP @dreamerlv3ex 大佬教我，我也要当油条，让对方接锅 |
 | 13 coderluan 2019-12-04 17:23:00 +08:00 记住一句话，“你同事所有的问题，都是你领导的问题。”，所以问题其实是：领导分配工作不公平，怎么办？ 这个问题，依然不是个好问题，因为重点并不是公平不公平，而是合理不合理，也就是说不谈这些烂七八糟的事，你感觉你现在的工作符不符合你的待遇？ 不合理的话，要么少干要么加薪要么离职，有没有同事，你都应该考虑这个问题。 合理的话，那么这个其实就是个常见的人性弱点了，所谓的“不患寡而患不均”了，你需要克服它。 |
 | 14 Enjay 2019-12-04 17:30:31 +08:00 一模一样的经历，然后离职了。 走的时候明白了，什么样的领导，就有什么样的员工。 |
| 15 exceptionplayer1 OP @Enjay 是的，明年我也打算走了 |
| 16 exceptionplayer1 OP @coderluan 很中肯很实用的建议，谢谢 |
 | 17 DreamSpace 2019-12-04 18:46:38 +08:00 via Android 打不过他们，就加入他们 |
| 18 dreamerlv3ex 2019-12-04 19:20:18 +08:00 |
 | 19 NerverLibis 2019-12-04 19:33:14 +08:00  1 建议多了解了解同事……之前在类似 HW 的血汗工厂干活，很多老油子当年都是一把好手，努力勤奋，结果，各种背锅绩效差，级别不提升……最后大部分人都划水了 |
| 20 NerverLibis 2019-12-04 19:34:43 +08:00 你的优秀员工称号给你实质奖励了吗？劳模可是积分落户北京加成的…… |
 | 21 hoyixi 2019-12-04 19:37:01 +08:00 都是惯出来的，久了就变成逆淘汰 你得比他还无耻才行，否则没办法。 |
 | 22 hfJ433 2019-12-04 19:39:45 +08:00 会哭的孩子有糖吃，你做到比他更牛，更会哭累就好了 |
 | 23 mxtob 2019-12-04 20:57:34 +08:00 via iPhone @NerverLibis 这点很赞同啊，有些人背锅了要么走 要么死心变老油条 |
 | 25 fengfisher3 2019-12-05 09:59:26 +08:00 你自己不哭，自己愿意当水牛累死累活有什么办法。 其实，你如实反馈就是了。感觉你是心里也有想法了，只是需要一点动力，去搞吧。 |
 | 26 Qinmei 2019-12-05 10:08:35 +08:00 按工时评估的然后每个人平均分, 这样就知道是谁拖延了呗 |
 | 28 nsynet 2019-12-08 10:57:05 +08:00 你们公司的 KPI 是怎么做呢,某个模块是你做的,绩效就在你的 KPI 上,review 出来问题只要 fix 就行,就怕没有 KPI,吃大锅饭的 |
| 29 exceptionplayer1 OP @nsynet 有 KPI,但是基本不按那个来 |
Select Language