刚来公司项目组有一个月多了,基本每天九点半到公司,点下班。
最近联调阶段,一直在改东西,包括一开始的设计很多都要变动,月底又要上线,然后又在不断补坑,这周末预估又要加班
刚来公司做的东西,现在前端才开始开发联调,又变动了一大堆,手头上又有很多事情没弄好
也不知道月底能不能上线,老板天天:我觉得
我不要你觉得,我要我觉的!!!
气死 了!
1 hbolive 2019-08-23 09:44:56 +08:00 不断改需求跟定时上线,必然是冲突的,同情。。 |
![]() | 2 xaplux 2019-08-23 09:56:13 +08:00 你们老板是黄晓明么? |
![]() | 3 Renco OP 我真的气死,接口给的有问题,后面又要改改改 cnm ! |
![]() | 4 GoLDTiGEr404 2019-08-23 09:58:18 +08:00 我觉得这种情况就应该留下变更记录 |
![]() | 5 gz911122 2019-08-23 10:00:33 +08:00 需求变更不都是延期吗 为啥加班呢 /? |
6 bingyiyu 2019-08-23 10:00:56 +08:00 ![]() 混熟了开发人员需要达成改需求可以但要加时间的共识.要习惯延期上线,甩锅产品,把压力还给老板 |
7 woahishui 2019-08-23 10:02:49 +08:00 via Android 事情都没想好呢,就想出个产品, |
8 woahishui 2019-08-23 10:03:54 +08:00 via Android 我也碰到过这种公司,四五个页面,三天变一尺,连着变了 3 个月,最后还没人看 |
![]() | 11 junfai 2019-08-23 10:07:21 +08:00 ![]() “改可以,但需要时间,不保证按时上线,风险你们产品自己掂量” 我们的一致说法 |
![]() | 12 passerbytiny 2019-08-23 10:11:13 +08:00 碰上最终期限的情况,例如产品需要赶在假日购物季上架,那我们就得做出一个艰难的决定,专注于某些特性地同时也得推迟甚至放弃一些特性。 |
![]() | 13 flashback313 2019-08-23 10:13:44 +08:00 六字真言送你,要么忍要么滚 |
![]() | 14 slimyy 2019-08-23 10:16:06 +08:00 你们还能甩锅给产品,我们压根没产品。。。。。。 |
![]() | 15 z911122 2019-08-23 10:18:25 +08:00 |
16 Keyes 2019-08-23 10:21:50 +08:00 ![]() 面向老板编程,没毛病( 233 ) |
![]() | 17 xaplux 2019-08-23 10:30:51 +08:00 聪明人都会默默的改简历 |
![]() | 18 RayeGong 2019-08-23 10:36:55 +08:00 改需求可以啊 加工时 并且告知急行军的风险 |
20 smartpan 2019-08-23 11:56:18 +08:00 via iPhone 走人 |
![]() | 21 leeton 2019-08-23 12:20:02 +08:00 via iPhone 一样 |
![]() | 22 reus 2019-08-23 12:22:31 +08:00 不要为失败者工作 这种老板做不成事情的 |
![]() | 23 iwishing 2019-08-23 12:35:31 +08:00 上流程,走 CR 流程,简单的变动就不会有了,大变动自然就会延后工期。 |
24 catcalse 2019-08-23 14:08:13 +08:00 缺少敏捷开发。。。 |
![]() | 25 mengmeng001 2019-08-23 14:16:44 +08:00 工作中最忌讳的就是抱怨,老板永远都这样,定个时间,然后不会考虑中间的过程,想起什么就让加上什么,造成很大程序员不是在修改 bug,而是在修改老板的需求 |
![]() | 26 cuzfinal 2019-08-23 14:20:18 +08:00 习惯就好了 |
![]() | 27 shachengpo 2019-08-24 11:50:29 +08:00 需求变更是产品的问题,老板问你就说产品的问题。 |
![]() | 28 qiutian00 2019-08-24 17:12:25 +08:00 我也差不多碰到一个类似项目,产品的核心功能总是不确定的: 做好了先前的功能,评审时候感觉有偏差了,我们这最顶层的又要加班整改了, 不过我们也是最好最容易提意见的。 关键在产品测试阶段,有许多问题啪啪打回来了,小组 leader 就抽出来负责其他了,前端问题交由我一人负责,只是不是所有的 bug 都是前端的问题,关键人家后端人员也很的忙,没时间吊我(我沟通已经心灰意冷了),小组 leader 就在一边不断催我:这轮测试的问题两三天就得全部改完,进行下轮测试。后端的核心功能实现也是一再再尔的变动( PS: 我自认为原因更多是,需求也有理解不到的地方,更多的时候是过一次会议,项目卡住了再开会议;也要对接第三方业务系统,功能赶的有点急了,核心功能实现,没有经过认真评审),我也只能默默配合改前端了。 小组 leader 就只问一下进度情况的:今天能搞得完不?好像 bug 没解决都是我的责任,我这边已经是尽全力每天加班了,把影响流程的 bug 首先修改,不服那个输的 。但我想,虽作为领导的是要追求结果导向的,但作为技术方面的,至少得了解下实质原因吧 也好,那段时间挺过来了 .....,未来可期 |
29 FreshUncle 2019-08-26 10:57:05 +08:00 说真的有些毛病就是惯的 |
30 Kzhii 2019-08-26 15:29:12 +08:00 那你是没见过,联调好了,测试没问题了,准备上传了,来了一句,那谁,把包名改一下 |
![]() | 31 jinsongzhao 2019-08-27 10:12:19 +08:00 程序和程序员的生命力就是不断修改,不断变更。如果你霸蛮的坚持自己的观念,会很痛苦的,或者看看同行或国外软件开发,或许可以帮助你彻底摧毁你现在的观点 |