有 IBM 的同学吗？ IBM（中国）的技术岗怎么样？

北京有房可以去养老，不然不建议去

@leonme 一辈子都不可能有的

在中国的应届生不建议去外企 x3; 社招可以考虑

@lychnis 都这么听说，但是一直不知道原因，是因为太养老了吗？ 还有我这个是社招

能去 China 羡慕

@lychnis 是因为外企没有福报吗？年轻人没有福报怎么可以

@lychnis 为什么这么说？

应届给的钱少，要求还贼高。社招跳槽的那就不一样了，如果是新项目急着要抓人干活儿，价格美滋滋。

社招怎么就不能去了, 毕业生也一样能去. IBM 的招牌还是在的, 问题在于你从 IBM 出来后, 是要去各种互联网福报企业, 还是选择偏向传统行业方向的 it 信息化. 要是想着后面还去福报企业, 那品牌力已经大不如前了, 毕竟现在的福报互联网潮流是我奋斗逼我高级, 你外企你就只是个知道养老的 low 逼.

偏传统一些的技术，积累还是有的；新技术整天在推，但具体咋样不知道。员工平均年龄明显大于互联网公司，有好有坏吧。你当然可以觉得 IBM 日薄西山，但说所有外企都别去，是想着享受福报？

那 BAT，外企大厂，国内独角兽 大家给个排名呢？ 各自有什么优缺点？

面向工资编程

反正我面过技术最差的一群人都来自 IBM，不过可能跟你这不是一个部门

@snappyone 这么真实的吗，技术差到什么地步啊？

15 年到 17 年在 IBM CDL 待了一年半，说些我个人对 IBM 的看法，希望能帮助到你。

从企业文化，对新人的培养，对员工的关怀来说，IBM 应该是做的非常好的，和身边同学所在的国内公司相比，还没听说比 IBM 做的好的。IBM 真的让你认同他们的企业文化，不是说说空话，喊口号那种。刚入职时，公司会对新员工做为期两年的培训，非技术上的培训，主要是培训职场技能，如何变的职业，如何高效的完成工作，如何处理工作中与同事上司的各种事情。说实话，对我帮助非常大，我见过很多技能很优秀的人，但是做起事来总有种和其身份不匹配的感觉，让人感觉不专业。IBM 对员工关怀也很好(相对国内一些企业来说)，很少听说关于 IBM 一些不厚道的做。想起一件事，之前 CDL 要换成节能灯管，换了一片区域之后，有同事反应比较晃眼(我没啥感觉)，公司就叫停更换，中国区全部换回之前的灯管。当然裁员除外，大公司裁起人来，真的很冷血，我之前的组的美国前辈在公司已经工作 24 年，MIT 毕业，DE 级别，说裁就裁。

上面说养老的，能力差的也不是假的。新人进 IBM，大部分都从螺丝钉做起，事情非常具体，除非你有很强的自我驱动能力，主动展现你有承担其它任务的能力，否则可能很长时间你都在做一件事情，你也会对这件事越来越熟练，工作变得很轻松，没有压力，每天像养老一样。相比国内公司需要你什么都会，时间久了的确会显得你技术不突出，能力有些差。不过 IBM 也有很多非常牛的人，之前在 IBM 的同事技术也有很多优秀的，国内很多 IT 公司都是 IBM 的人出去搞的，牛人总是自我驱动的。

IBM 中国这两年的确不咋好，考虑到大环境，外企混得都不好。如果你希望成为快速技术大拿，可能国内的公司更好些，你能接触到的面更广些，当然相应地工作也累很多。如果你手上没有大厂的 offer，对职业生涯还比较迷茫，IBM 也不失一个好的选择，可以给你对 IT 企业有一个不一样的视角。

真心希望国内的 IT 企业向 IBM 学习一下，当然这是不可能的，学习一下企业文化和怎么对待员工。

@qqzj 谢谢您的亲生经历，对我帮助很大。确实像 IBM 这样的国外大厂在公司文化的建设上是一流的，也真心希望国内的 IT 企业学习一下他们。其实我觉得国内的大厂也慢慢开始需要专精的人才，而不是万金油。如果能在 IBM 对某一领域研究的特别深入也挺好的，就是不知道 IBM 能提供这样的学习机会和资源吗？

@qwefdrt 「云计算开发工程师」应该隶属于 SWG，对于新人培训的配置和 GBS （管咨询业务区块的部门）应该类似。以 GBS 的体验来说，十八摸还是挺重视新人培训这个事儿的，至少是舍得花钱和时间的。当然，公司不可能逼着你学新东西，只能给你提供一个较为宽松的工作环境，主要还是得看你。

@also1412 谢谢！新人的培训对我来说还是很重要的，有人带毕竟还是不一样。当然最后还是看自己的自身驱动力了。

@qqzj 感觉 CDL 现在主要就在做云了，其他外包也归 CDL 开发吗？

@also1412
@qqzj
@agagega
确认了一下这个岗位隶属的部门是 CSL （ China System Lab ），想请问几位大佬了解这个部门吗？

@qwefdrt CSL BJ 是做大型主机的吗？