公司打算培养几个产品经理,于是让他们去接触客户。发现带回来的需求总是丢三落四,比如经常漏掉一些数据范围,操作权限等。
我自己找了一些资料,发现比较多的是一些模板,但是没有具体的方法,大部分是说要明确性 完整性之类的大方向。
所以,这方面请教大家的经验

公司打算培养几个产品经理,于是让他们去接触客户。发现带回来的需求总是丢三落四,比如经常漏掉一些数据范围,操作权限等。
我自己找了一些资料,发现比较多的是一些模板,但是没有具体的方法,大部分是说要明确性 完整性之类的大方向。
所以,这方面请教大家的经验
1 wu67 Apr 28, 2019 接触客户时带上一个后端? |
2 est Apr 28, 2019 带开发就行了。要什么产品经理。 |
3 7654 Apr 28, 2019 不会做开发的产品能要吗 什么都敢答应什么都敢吹,会算工时,会写需求,会判定合理可用吗 |
4 zhchyu999 Apr 28, 2019 比较推崇产品+开发负责人负责制 |
5 建议:产品经理+研发经理 产品经理主要负责业务流程及相关逻辑,研发经理考虑能否实现 |