如何看待喜欢藏师的程序员？

己所不欲 勿施于人，只有自己能约束自己的行为了，
其他人？自己有权直接开掉 /干掉对方么？
可以的话，那最多也只能就只招志同道合者共事，
清除？不可能得，春风吹又生，割了一茬又一茬

有些也可能是因为商业保密规则，没办法透露解决方案。

其次，那就是这种特色的职人文化了，更难短期 /几代人就改变它（对比隔壁日本师徒关系传统）

=_=或许是知道自己提的问题太弱智，不好意思占用搜索关键字呢？

难道你想像百度搜索结果一样一搜一堆弱智小编

别的不做讨论，就这一条 如果你遇到困难了也不会主动去帮助你 没什么槽点。这年头好心最后落一屁股烂事的例子太多了。反而是你，如果你有个好的态度好好请教，我觉得没什么人不会愿意去教你。

第一段可以说自私。
第二段的内容，是楼主太想当然了，别人自己研究的，凭什么要和你分享呢？你遇到的困难，别人凭什么要来主动帮你解决呢？
和自私其实没太大关系，就三个字，凭什么？

按照楼主这么说，王思聪的钱凭什么不分我一点？

第一段是有些自私，但也没啥看待的
第二个关于问问题，我相信绝大多数人都是不仅乐于回答而且很愿意的，当然问题不能那么小白，同时举出自己在解决问题时遇到的问题，详情可见提问的智慧(好像是这个名字)
总得来说，就是你在提问浪费别人时间的同时，也要让回答问题的人有所收益，不然就会如你所说的问几个问题就不耐烦了

第一种是自私，因为他是利用公共资源解决问题，那就应该反馈给公共。
第二种不是，人家自己学来的，愿不愿意分享是自己的事。就像你老板不会把他的商业资源介绍给你一样。

知识越发多，其实藏不起来。真的屠龙之技用途很窄。有时候不是别人不愿意教，关键是问的人水平差太多，要从 0 教起，那么当然会不耐烦。如果是指定一个关键位置，然后别人就能有所突破，我相信绝大多数人都是愿意的。毕竟大牛又没收你的钱，凭什么要当技术顾问？他还有他的工作，生活。

至于第一种嘛，显然是自私。这样的其实就像我上面说的一样，也就那样了，不用在意。能通过网上问问题问出来结果的，肯定是已经有人解决了。他也就浪费一下大家的时间而已。毕竟他能问，下一个乐意分享的人也能问，又不是他原创的。

写了很多，删了。

能看到这儿的提醒几句：

- 好心容易办坏事，尤其是不熟悉的人（同事并不算熟悉）。

- 浅尝辄止，如果中途发现这个人不咋地，请立即不要再提供帮助。

有求于人，就不要过分奢求人家了---人家的知识，也许是花了不少金钱和时间的，你就这样轻易得到，反正我是不愿意的。

也许求知者的诚恳态度，会让我慷慨一点。

我自己慢慢悟到的几点：
1. 把自己的经验和总结分享出去,收益最大的其实是自己，就像写博客一样,会逼得你去归纳总结，把模糊的地方去搞清楚，把不成体系的东西体系化。同时分享也是个交流的过程，别人可能能指出其中的错误，或者从另一个角度看这个问题，对于你自己知识体系的健全都很有帮助。且这是个加深记忆的过程，所以分享收益最大的不是别人，是你自己。
2. 知识只有经过自己的大脑思考、归纳、总结后才是属于你自己的。没有人可以看了别人的所谓总结贴就瞬间掌握了这些知识，哪怕有一瞬间你觉得自己掌握了，随后还会很快地忘掉，因为这个知识并不属于你，你看到的只是一堆结论，但是没有思考的过程。
3. 对于分享者来说，只有把自己知道的分享出去，才会逼得你去学习更多的东西。抱着这么点东西固步自封，最后被淘汰的只是你自己。

藏师暂且不说，但是帮人解决问题这个真的是很烦的一件事儿，加各种技术交流群的应该都明白，群里的小白问题多如牛毛，你一旦回答了任何其中一个，他就会追你到天涯海角无休止。所以这事儿挺矛盾的

如果你做不到你说的这些，那你也没有必要批评别人，毕竟在你说别人自私的时候你自己也是自私的

知识的价值在于传播, 懒得传播和藏师完全不一样, 是不是藏师先要知道师从何来, 自己研究的东西是可以藏着掖着的, 师从别人的也藏着掖着就很可恶.

帮你情分，不帮是本分

藏师到不至于，有些算法我写完后几年自己都看不懂了，哈哈

“藏师”是啥概念...感觉不通。师要取下面哪个意义呢

● 师

　 1. 教人的人：老～。导～。～傅。～生。～徒。～德。良～益友。好（ hào ）为人～。

　 2. 擅长某种技术的人：工程～。医～。技～。

　 3. 效法：～法古人。

　 4. 榜样：～范。

　 5. 指由师徒或师生关系产生的：～母。～兄。～弟。～妹。

　 6. 对和尚或道士的尊称：法～。禅～。

　 7. 军队：会～。出～。

　 8. 军队的编制单位，团或旅的上一级：～长。～座。

　 9. 一国的首都：京～。

遇见过，不限于程序员，他干啥都会藏着掖着，换个敞亮人请教就是了。

@CruelMoon 可以理解成名词作动词用

第一种是，受到公共资源帮助，就应该发扬这种精神。

第二种，不是他不愿意教别人，是他觉得教你没有价值，如果换个能够帮助他的人是很乐意教的。只能说无可厚非。

楼主，如果现实同事，那是因为你做人不好，做人好是会教你的，如果是网上，我就举个例子，有些人下了资源，举报再挂网上卖。还一堆人买。你如何看待呢？

@F1024 我感觉这种人只要有机会进你司，就可能把你挤掉，这个凭实力说话，不如说只要有这种人，公司就可能把他作为培养对象。

工作中这种同事大把

@wly19960911 我说这个的意思不是说你做错了，而是说这种人真的太多了。年轻人真的愿意学

@wly19960911 关键是没实力啊 答案都是我告诉他的

点进来之前我以为“藏师”的意思是”西藏的大师“ 233

师者传道授业解惑也，一个搞技术架构的占到了哪一点

//感觉就是故意要藏师，避免别人学习了比自己 NB 了 //

就是藏着掖着怕别人赶上，比自己牛逼的人也大把，眼界不至于这么低吧
提升自己竞争力的途径不能只靠从别人身上汲取把

主要是大家都很忙，上班时间大家手上都有任务，业余时间大家都要休息。
那种告诉你该学哪些，该看哪些书，让你自己去研究，不懂先百度，实在不懂再问已经算是传帮带了，没有任何人有空手把手教你。

不是每个人都愿意把自己的历史痕迹留下来，尤其是愚蠢的历史痕迹。

@lucahan 说是你码的代码，无非是重嚼一遍别人的嚼碎的东西。