如何招到合适的工程师做合适的事情

外表看起来差不多的人，面试结果也差不多，在实际工作中往往差异很大，这是为什么吗？

也许除了技术外，可以稍微关注下工程师的天性，一龙九子，各不同，何况？在长长的工作历史里，碰到过各种各样有趣的同事，有代码速度超快的；有灵活善于变通的；也有业务能力很强的（人缘好，这种最厉害）；有架构代码极有逻辑的；有任劳任怨的。

人：

第一种，当需求已来，稍等，我马上就要做完了。

第二种，需求方提出来的需求没有能难得住的，有 99 种办法让需求方认可。

第三种，这个图片和文字对齐了，真赞，不耽误下午开会，小丽，这个算法你来写吧，小丽：好啊。

第四种，从他手中出来的每一行代码无可挑剔，函数嵌套函数，对象嵌套对象，代码就像达芬奇笔下的蒙娜丽。

第五种，XX 对他说：这个 API 可以放到明天改吗？他说：好啊，没关系，我来改好了。

项目：

有的有严格的工期限制，那就以快制快。

有的项目环境变化太快，甚至在后期仍在改动设计，想要达成目标，又不伤及任何人，用第二种人。

有的涉及多部门交涉，第三种人，代码写得一般不见得人也一般，同样也很重要。

有的需要像孩子一样呵护，第四种人，他比你更关注代码质量，性能。

有些功能，大家忘记做时，或者都累了的时侯，他会默默的做一个收尾。

如何：

有没有一种简单的办法，分辨一个人呢？