地方人才网前期策划？

地方人才网？砸钱而已。。。。。。传统的宣传一起上。。让地方上觉得你最牛逼

@sampeng 纯砸钱肯定不长久，我是想通过一种宣传方式能有效增加个人会员和企业会员。

@anynote 地方内没这么多纠结。。直接霸占住整个市场。。。无人能出左右。所以就是砸钱而已。。。。。。。。然后就是庞大的销售队伍。天天电话销售

@sampeng 初期，网站空空的。

不知道怎么提升会员和企业入住率啊

联系企业及学校个人举办招聘会，再就是赞助，引导他们去注册

@farnan 目前的情况是没有企业资源

这个思路是否可行？
对个人用户：
1.找一批各行业内人脉相对广一些的从业人员，让他们去吸引认识的曾经或现在的同事去投递简历，或者让这些人做举荐。应聘成功给与这些人员一定的物质奖励。
2.建立人才库，在用户同意的基础上发布一些本地各行业牛人的简历信息。方便个人推广自己，也方便企业甄选人才。
对企业：
1.组建几个针对不同行业的专业HR团队，倾听企业诉求，给企业提供专业的人力资源解决方案。根据营销情况选择免费及付费。
2.开设创业团队板块。各地的创业团队开始曾多，而创业团队对人才的渴求相对强烈，而很多人才多数无法清楚本地的创业团队信息。

* 现在招聘存在一个很严重的问题：牛人已经不再需要通过传统招聘渠道找工作了。企业在网络招聘上比较适合找新手，找牛人多半是靠口碑、靠猎头，花费不菲。帮助企业降低这种花费是一个潜在的盈利点。

@anynote 电话营销，你需要的是HR部门的电话，例如在他们招聘广告里的电话。

@anynote 有个东西叫数据导入。。。找两个大学生。直接扒取智联之类的数据

个人觉的初始阶段砸钱宣传意义不大。
大型招聘网站在各地的影响力早已经铺开了。用人企业有几个会愿意在一个刚刚初创的公司花钱买简历？除非真的有钱有时间将用户基数做大，但这真的是需要钱、需要花对钱、需要时间花钱。每步都很难。
以专业人才服务的形式运营，对应聘者、招聘者长期或指定期限负责。吸引人才对各个企业打分，变成一个优质企业、优质人才的交流、评价平台！
有资源、有服务，有评价体系。每个模块纵身发展下去都有很多盈利点。

@webgeekman 谢谢了。

@webgeekman 创业团队，钱不是很多。所以前期我们也不会投入太多的钱。如果能把百度排名搞下来那也很不错，谢谢你的建议。

@anynote 不客气！我也是以前考虑过招聘行业所以随便说些浅见而已，仅能供参考。
对于搜索引擎推广，如果是3线城市通过百度排名拉流量可行。但如果是1线2线城市，在资金不多的情况下通过排名拉流量一点儿也不乐观。

标记下

准确的说 地方人才网确实比较赚钱的，二三线城市的人很少回去智联、51jobs这样的招聘网，都是通过百度搜索 xx地区招聘
二三线城市真的没有大城市那么正规.......

地方如果很小的话，再做行业的细分，规模就不能保证了，收入微薄，发展缓慢，做公益事业倒可以：）如果只是将人才作为切入点的话，先看竞争是否激烈，把地方人才的关键字做到前三，保证可以有流量来，有些许流量后，内容就靠运营了。

地方站的线下是重点。对求职的用户，可以联系政府就业部门或者职业教育学校，举办活动，不管是招聘会还是培训教育，活动本身都是可以盈利的，而且可以有很好的宣传效果；对企业用户，可以联系企业工厂，进行安全相关培训，收费或免费，获得企业圈子的口碑，也可以提供企业建站的业务拓展。

如果自信可以做好互联网，线下能力不足，可以联系当地传统媒体，合作共赢。