新 MacBook Pro，迷了路的苹果产品观

本来作为一个等了一年半的苦逼 MacBook 用户， 10 月 28 号凌晨之前我惟一的态度就是：

但是当看到发布会后四面八方的争议，我开始为苹果操碎心了：作为一家通吃 PC 市场 50%利润的公司，亲爱的厨子先生，你究竟在想什么呢？

好吧不可否认我再次爱上了这更轻薄的设计（OK ，苹果先天就是一家与厚度有深仇大恨的公司），再次爱上这更好的屏幕、更大的触摸板、更稳定的键盘、更简洁一致的接口（哪怕已被黑出一吨翔）。

但是，毫无疑问发布会的重中之重和果粉果黑的争议点都在：

Touch Bar 和 TouchID 的加入：键盘的功能区被江湖俗称麻将灯的多点触摸板所取代，能根据应用程序显示不同的内容；触摸板的最右侧是和 iPhone 的 home 键一样的指纹解锁区域，妈妈再也不用担心我买买买了呢。

对此果粉大谈 Touch Bar 的革新，一目了然的快捷键加上炫酷的滑动体验，用来替代原本就不常用的功能区简直爽毙了；果黑紧紧咬住交互方式的割裂，且不说抬头低头多么反人类，装 Windows 的又怎么活。

但是双方显然都没有抓住重点，要命的是：

苹果在低频次需求的创新上走火入魔了。

类似的例子就是 iPhone 6s 引入的 3D Touch ，我相信大部分用户忽略了这个功能的存在。虽然像微信扫一扫之类能够减少 1-2 秒的等待时间，但是因为频次实在太低，每次使用 3D Touch 之前总需要更多的刻意思考时间，反而降低了操作效率。而 Touch Bar 也是类似，如果我每天用到功能区的频次低于 3 次，那么 Touch Bar 给我的效率收益是不是要低于我还得想「哦，还有这么一条东西啊」的时间成本呢？而 Touch ID ，相比操作更便捷的 APP ，又有多少人会选择在网站上购物呢？更别说 Apple Pay 在国内可怜的占有率了。

更重要的是，如果 Touch Bar 像 3D Touch 近乎免费附送的话，我也就勉为其难收下了，毕竟适当的时候能拿出来装装逼也不错。但是当我看到这感人的售价，还是有种被强制消费的错觉。

也许有人会说 MacBook Pro 本来就不是给尔等丝玩的，高端程序员、白富美设计师和各类科研工作者才是苹果真正的目标人群。那就更可笑了，那些原本快捷键玩得熟练的，这次又要付出新的学习成本了吧？最痛恨 Touch Bar 的，想必就是这样的专业人群吧？

我深深从新的 MacBook Pro 上感受到苹果的矛盾之处，一方面希望把专业产品线设计得更加易用，另一方面又希望抬高专业产品线的价格。

当一个产品（笔记本电脑）已经存在了超过二十年，这类加法式的创新真是难于登天，而交互方式又是用户最难适应的一个环节。当然，苹果有改变过我们的先例，可没有了 Jobs 这个魔法师，还能再一次做到嘛？不由想起了他的名言：

决定不做什么跟决定做什么同样重要，对公司来说是这样，对产品来说也是这样。

这大概就是天才的职责吧。