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LiuJiang
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中美 AI 大战:技术普惠还是体验困局?

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  •   LiuJiang 19 天前 1278 次点击

    原文链接: https://mp.weixin.qq.com/s/Pqa7A38kWEZM0-MNL-A5Gw

    中美 AI 大战:当补贴遇上体验,我们真的在进步吗?

    近日,一张“中美 AI 大战”的对比图在社交平台广泛传播。美国科技巨头在同一日推出重要更新:GPT 发布 CodeX5.3 模型,Claude 推出 Opus4.6 版本,两者均在响应速度、思维能力和上下文处理能力上取得显著进步。

    与此同时,国内 AI 的动向则显得颇为“生活化”元宝豪掷十亿红包,千问则推出 25 元外卖补贴,可用于点奶茶、咖啡、午餐。一顿饭加上午后的饮品,几乎能覆盖一天的饮食开销。有网友戏称这是“社会主义 AI 的普惠实践”。

    一边是技术升级,一边是红包引流这截然不同的路径背后,折射出的是两种截然不同的产品逻辑与市场策略。美国 AI 产品采用明码标价的订阅模式,Opus4.6 单次使用约 4.96 美元,折合人民币超过 34 元;而国内 AI 则试图通过补贴吸引用户,试图在用户体验与市场扩张间寻找平衡。

    补贴狂欢下,产品体验的真实困境

    笔者亲身体验了元宝与千问,发现这场普惠盛宴背后,产品体验却面临着多重挑战。

    元宝:功能堆砌与定位模糊

    元宝将自己定位为“全能型选手”,集提问、生图、生视频于一体。但在实际使用中,其回答往往过于简略,缺乏深度。例如,当询问“丽江古城攻略”时,它建议“不走回头路”的路线,却只从大水车提到狮子山便戛然而止到了狮子山之后该怎么走?没有下文。

    如果能在类似场景中提供闭环路线示意图或鸟瞰图,用户体验将显著提升。目前来看,元宝在回答深度上不如 DeepSeek ,在创意生成上不及可灵、即梦等垂直工具,所谓的“通用”定位,在体验上并未形成真正竞争力。

    更值得玩味的是其生态策略。有观点认为,元宝可能希望借助微信构建生态,但微信近年来的产品迭代缓慢、客服缺失、生态封闭等问题已广受诟病。腾讯“律师函警告”式的护城河策略,使外部合作充满不确定性。连内部应用都曾遭封禁,更何况第三方产品。缺乏开放与协同,再庞大的流量入口也可能成为体验的牢笼。

    千问:并发之痛与场景错配

    千问此次推出的外卖红包活动,初衷虽好,却因并发承载不足引发用户普遍吐槽。大量网友反馈:领了红包却无法使用,部分订单配送延迟长达 3-5 小时,有的门店因订单过载直接暂停营业。

    这不仅暴露了技术准备不足,更反映出对线下场景复杂性的低估。此类促销若设计不当,极易引发门店运营压力、用户体验崩塌,甚至演变为社会矛盾。此前“外卖大战”就曾因此被监管部门约谈,历史教训不应被遗忘。

    技术产品走入现实生活,必须考虑社会承载力与用户体验的平衡,否则“普惠”只会变成“普扰”。

    抄袭困境:创新环境与产品体验的双重挑战

    国内互联网行业长期存在的抄袭现象,已成为影响产品体验与创新生态的重要因素。当某款创新产品获得市场认可,巨头企业往往迅速推出相似功能,凭借其庞大的用户基础和资源支持,迅速占领市场。

    最近 Typeless 的火爆便是一例这款专注于提升输入效率的产品,以其极致体验迅速赢得用户青睐。然而很快,微信便推出了相似功能,且完全免费开放。对于初创团队而言,这种“借鉴”几乎是致命的打击。大厂凭借资源优势进行的“海量资源打法”,往往能在短时间内压垮原创团队。

    这种现象背后,反映的是一种“打不过就模仿,模仿不了就收购”的竞争逻辑。这不仅打击了创新者的积极性,也最终损害了用户的利益当市场上充斥着同质化产品,真正的突破性创新将越来越少,用户体验的提升也将陷入停滞。

    体验,不止于功能:从插座设计看产品哲学

    笔者在亚朵酒店撰写此文时,被房间内的插座设计所困扰多个插孔位置重叠,使用极为不便。这类“反人类设计”在日常生活中并不鲜见。

    这引发了一个根本性问题:我们是否对“产品体验”过于宽容?产品不应仅仅停留在“能用”,而应追求“好用”。极致体验不是苛求,而是对用户时间与感受的基本尊重。

    在这方面,NotionFigma 等国际产品值得借鉴它们在细节打磨、交互逻辑上体现的“人性化设计”,正是国内许多产品所欠缺的。国内也有如 Manus 这 I go, Uncle Tim. 样追求极致体验的代表,证明体验完全可以成为产品的核心竞争力。

    总结:AI 竞争的终极战场体验与价值的回归

    中美 AI 的发展路径,短期看是“技术升级”与“市场补贴”的策略差异,长期看则是产品哲学与用户体验的根本较量。技术可以追赶,补贴可以发放,但若缺乏对体验的敬畏、对场景的深耕、对细节的执着,再大的流量也可能流失,再好的初衷也会被消耗。

    随着红包热潮退去,用户是选择留下还是离开,将取决于产品能否真正解决需求、提供稳定优质的体验。否则,补贴结束后,留下的只会是一地鸡毛。

    AI 竞争不仅是技术战,更是一场关于人性洞察与价值创造的持久战。在这场竞争中,最终的胜者,一定是那个既懂技术、更懂人心的产品它能够在创新与抄袭之间选择前者,在短期利益与长期价值之间选择后者,在功能堆砌与体验打磨之间选择用户。


    本文完成于亚朵酒店,一个插座设计令人深思,抄袭与创新同样值得反思的地方。

    13 条回复    2026-02-10 17:18:56 +08:00
    alansfinal
        1
    alansfinal  
       19 天前
    中美 ai 你看到的如果是这一层然后总结出个追求产品体验,那还是观察的有点浅了。好的产品体验跟好的技术能力都一样,它不是凭空出来的,它需要一段时间迭代,而一个东西要想迭代就必须有足够的钱和时间,市场上要有足够多的需求、足够多的客户、足够多的付费意愿,才能倒过来迫使产品体验迭代提升,才能让那些打磨细节、把产品体验做到极致的产品在竞争中走出来。
    就拿你举的例子来说,Typeless 面向的是海外市场,而微信的输入法永远不可能占据海外市场。中国虽然人口多、工程师多,但涉及付费软件的群体依然是小市场,在全球范围来看规模并不大,甚至小于日本。你不能指望在一个小市场诞生一个第一名吧,其实 ai 竞赛里中国无论模型还是应用已经做的很棒了(考虑到市场规模)
    LiuJiang
        2
    LiuJiang  
    OP
       19 天前
    @alansfinal 我重点想说的其实是产品体验,Typeless 面向的是全球市场,不仅仅是海外市场。
    alansfinal
        3
    alansfinal  
       19 天前
    @LiuJiang 一款国区 appstore 都没上架的 app ,你说它把中国当个正经市场是不是有点牵强了
    soulflysimple123
        4
    soulflysimple123  
       19 天前   3
    我很好奇,前一段时间国内 kimi 2.5,glm 4.7,minimax2.1 发布为啥不关注,就盯着外卖补贴大战呢?
    fay94
        5
    fay94  
       19 天前
    苹果这破充电器太反人类了,普通的插座也插不稳
    DIMOJANG
        6
    DIMOJANG  
       19 天前
    @soulflysimple123 其实我也觉得主楼配图有点问题,左边那张图对比的应该是 Kimi/GLM/MiniMax 等新模型发布活动,右边对比的应该是 OpenAI 超级碗广告/ChatGPT Go/Google One 学生免费等营销活动。

    虽然楼主给的例子很差,但是还是可以看出一点端倪的,就是海外的这些服务都倾向于给现有服务打折售卖新体验;而国内这些(其实说是“这些”,也就是元宝)更倾向于用用户已经习惯的体验先把人收进来再说。

    这点上感觉其实阿里做的是蛮不错的,毕竟很多之前没有下载过手机 AI App 的估计很大一部分是不知道 AI 可以做什么,这个活动简单明了的展示了 AI App 的能力,也给了用户一个最开始下载 App 的充分理由(薅羊毛);事实上,我感觉 OpenAI 也已经在这么做了,只是没有发红包而已最近 YouTube 上很多用 ChatGPT 来规划饮食啊、获取医疗建议啊的广告。
    leegradyllljjjj
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    leegradyllljjjj  
       18 天前 via iPhone
    有能力搞大模型的也就中美,中国的模型排行榜上根本卷不过 gpt 谷歌
    LiuJiang
        8
    LiuJiang  
    OP
       18 天前
    @soulflysimple123 实际体验过了,我可以喷吗?哈哈哈哈
    WashFreshFresh
        9
    WashFreshFresh  
       18 天前
    文章我看下来感觉是是从结论反推现象,而不是从现象探讨本质。
    soulflysimple123
        10
    soulflysimple123  
       18 天前
    @LiuJiang 这三个是搞外卖大战还是没有明显进步呢?
    zhuanggu
        11
    zhuanggu  
       18 天前
    其实这个我早就总结过,欧美国家重技术和产品,国内重运营。拿游戏举例,国外的游戏公司重金、数年研发出世界顶级的单机游戏,通过订阅的方式收取费用。国内呢?不需要花那么多钱,开发一个差不多的网游,大家免费去玩,通过运营活动皮肤、增值产品等收费,端游盛行的年代,多少个游戏套一个梦幻西游的壳子就可以赚钱了。从游戏到互联网其他行业实际上也是一样,中国人口多但付费意愿低,让他直接掏钱是很难的,只有免费让你入门在通过广告、增值等方式把投入赚回来。
    radeon019
        12
    radeon019  
       17 天前
    @zhuanggu 说的没错,这种模式的最底层影响用户不愿意直接掏钱而选择免费的原因是啥?
    LiuJiang
        13
    LiuJiang  
    OP
       17 天前
    @soulflysimple123 #10 kimi 2.5 和 minimax2.1 我没用过。

    GLM4.7 我体验过一次,一个任务执行时间超长,反复报错,执行完之后的代码,根本运行不起来
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