 | 1 ifbluethen 21 天前 继业财融合后，再搞个业技整合岗 |
 | 2 queue 21 天前 在业务型导向公司，做技术有啥出路，做业务才能成为高层  |
 | 3 ZettarYuFan 21 天前 要结合公司业务，我感觉只有技术不参与业务决策的话也就这样 |
 | 4 KyleLrz 21 天前 往业务上靠最终做项目经理。。 |
 | 5 hefish 21 天前 完美情况是一体的，但能有几个完美体呢。。。 所以绝大多数情况都是分开的。。 东西能用就行，只要甲方爸爸认可。 |
 | 6 redbeetle 21 天前 技术离钱太远了，中间存了多少岗位。做技术和做业务最终目的都是从客户口袋里拿钱，业务能够在一线与客户沟通，在行业内比较容易有资源积累，技术积累来积累去最终成果都是公司的。 |
 | 7 szdubinbin 21 天前 技术业务分离，指出去给客户随便画大饼  ，“技术已经具备，我们到时候接一下就行”，帮己方技术赋能，“这个功能我们已经有积淀”，回来之后开发：“你说那几样东西我怎么都不知道”。 |
 | /td> | 8 SGL 21 天前 同问 |
 | 9 A555 21 天前 中间件团队永远第一个被裁 |
 | 10 ForgotFun 20 天前 https://www.bilibili.com/video/BV1gRWgzfEoh/ 赚钱不需要技术，技术没用老板告诉你真相！ |
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