你只管向上 不必解释

其实，我对做成一件事情，还是有很深的执念。就是无论如何要把一件事情做成。做事之前，我会先思考队友是什么能力素质的，到底有没有一起把这件事做成的可能。其实很多时候，你会发现你的队友能力不够，他可能连他的本职工作都不能完成。

我的想法是，先要保持自身能量充沛，如果自身能力不足，千万不要帮助他们去完成，因为自己的能量也会被耗尽。如果自己精力充沛，那么就帮助队友做一点也妨。在你做成一件事情的时候，要多筹划，多计算。

前几天我的分享，我认为很简单的东西，别人都听不懂。其实根本原因不在我，就像做技术，23 种设计模式还需要在公司反复地普及吗？那不是基本常识吗？这都不会，回家种地吧？讲东西，只要别人的认知有局限，你就会发现，你考虑了很多个方面，他考虑不到的，你也劝不了的。

你只管向上，不必解释。

多看书、多做事、多和高人交流。