为什么你的领导蠢得一批

为什么很多公司的新员工总是觉得领导笨得一批、难以沟通，蠢得一批。

根本原因是：夏虫不可语冰。这种情况在垄断型公司中很常见，或者日新月异行业的老公司也很常见。

你能够把一个高数微积分给一个幼儿园的小朋友讲明白吗？谁？到底谁能讲明白？没有人是吧。再听一听郭德纲说外行指导内行的事情。 郭德纲说火箭烧煤是在北展剧场，抨击外行指导内行。郭德纲有一个段子是这么说的。比如我和火箭科学家，你那火箭不行燃料不好。我认为得烧柴最好是煤，还得是精煤。水洗煤不好如果那科学家拿正眼看我一眼，那他就输了讽刺外行指导内行。

什么行业才会出现蠢得一批的领导。首先就是垄断型公司，因为公司是垄断性质，那么，公司没有进化的必要，领导就是官僚作风，一级压一级，你比我聪明？对不起，你必须哄你的傻子领导开心才能升职加薪，否则免谈。可能你还得每天向你的领导极尽谄媚。这就是垄断型企业的性质决定的。

还有一种公司也会出现这种情况，日新月异行业中近乎垄断的老公司。例如：一些接近垄断性质的老牌软件公司，就不点名了。那些领导其实对一些新技术、新思维、架构师模式完全一窍不通。23 种设计模式都不明白的高级架构师比比皆是。这种人怎么能当好一个架构师呢？他因为一些时代的因素，偶然地上位，然后屁股坐在那里，天天讲着什么，出了问题全是底下人的责任，跟自己一点关系都没有。当公司的业务不在市场上去竞争的时候，根本没有压力啊。做得再烂，反正别人抢不过自己，那有什么优化的必要？

垄断和近乎垄断的老公司的领导，他们就觉得即使他们不聪明，依然坐在位置上，瞎指挥下边，所以他们没有学习的必要啊。他们上位又不是靠能力，靠的是分配体制下的溜须拍马的能力。

如果你们公司是纯市场竞争下的公司，你们公司领导蠢得一批，那你们公司活不久。很快你们公司就会被市场所淘汰，倒闭！然后你就不用在这个蠢得一批的领导下干事了。

蠢得一批的领导在这些垄断和近乎垄断的老公司中比比皆是。