AI 有可能重构现在公司的组织架构模式吗？

现在使用 AI 的地方很多，一些产品经理或者是不懂代码的人能够使用 AI 来帮助他们写一写小程序或者是小工具。 运维能够使用 AI 来帮助他们写一些脚本，而开发能够使用 AI 来辅助写代码。 那对于一个公司来说其实 AI 能够做更多的事情吧，产品的开发、营销、内部的流程，等等。 从一个开发的角度来说，是不是可以从 AI 决策流的角度来思考一个新需求的分析、开发、测试的角度来定义整个流程？ 前期的需求分析可能 AI 最多是一个辅助的角色，主要可能是搜集数据、案例、资料形成一个大概的模型，然后可以直接生成一些原型代码，判断可行性。 到开发阶段甚至可以直接帮助生成具体的代码和测试代码，组织代码结构等等。然后帮助书写一些技术文档和资料。 这是我能想到的，感觉现在一些大公司肯定有些尝试，但是不知道有哪些案例。