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这是一个开放性话题，可以讨论和发表见解，楼主 20 年本科毕业工作了几年，目前在南宁一家 200 亿营收规模的公司，主要是负责业务线的研发管理工作，目前并行负责两个业务系统，研发投资超过 500w ，团队规模有 15 人左右，虽然团队和项目规模都不小，但是今年合同到期了，可以预见的是我没有上升空间了，平时基本都在搞技术架构，搞团队管理和需求分解，渐渐的很少去深究一个技术或者具体算法一类的事情，感觉也比较尴尬，有点不上不下的，对目前的薪资也不满意，请问大家在这种时候一般怎么突破，目前比较想的是换北上广一线城市努努力看看能不能突破一下，欢迎大家讨论
 | 1 liuzimin 2024-08-19 23:28:36 +08:00 via Android 我敬你是条汉子。 |
 | 2 tigerstudent 2024-08-20 08:42:59 +08:00 研究透了一个技术然后呢？当技术大牛被别人管理？ |
 | 3 wegbjwjm 2024-08-20 08:45:15 +08:00 创业,亏完了就老实了 |
 | 4 kandaakihito 2024-08-20 09:03:48 +08:00 本科毕业四年就已经能并行负责两个业务系统的研发管理，并且手上带着 15 个人的团队。 倒不如说你这高度是我这辈子都达不到的。 |
 | 5 hello158 2024-08-20 09:14:53 +08:00 如果真的不搞技术就心痒，可以挤出时间来学习技术。 技术只是工具，能继续混上去，招聘年轻的技术好的小伙子帮你干活不好吗 建议保持现在的岗位，继续做大做强。 |
 | 6 del1214 2024-08-20 09:16:39 +08:00 太早进入管理了，还是去一线城市打拼一下以后才有底气。 |
 | 7 ruobingm 2024-08-20 09:17:18 +08:00 什么 200 亿啊 500w 啊 规模 15 人 所以最终收入 是一份工资？那和上面说的数字有何关系？ 是不是得往期权 分红 提成等+入？ |
 | 9 xx6412223 2024-08-20 09:57:21 +08:00 如果是 erp crm 等企业主干系统, 如果是 sap 的话更好, 那还是未来可期. 如果是小众定制化系统或边缘话管理系统比如 OA, 楼主要好好思考一下. 你的管理更多是过程化管理, 看似重要, 其实只要工作流程理顺, 可代替性很强. |
 | 10 cocoder OP @xx6412223 中肯的，我们是垂直行业，两个系统目前都是公司比较重要和战略性产品，但是说实话确实如您所说，一般都是过程性管理，并没有什么特别不可替代的，除了公司对我投入的沉没成本，换一个人也并不是不可行，无非重新再把业务流程，各种设计方案花点时间吃透就能搞定，想跟公司再谈谈的条件其实也很有限 |
| 11 cocoder OP @kandaakihito 哈哈倒也不必妄自菲薄的，很多时候并不是努力就有用，倒不如说我刚刚好接到了这么一个机会，是运气使然 |
| 13 cocoder OP @hello158 是这个说法，但是总感觉自己在温水煮青蛙，年纪到了也不能出去说纯靠这些很虚的什么管理经验去竞争，不上不下的 |
| 14 cocoder OP @del1214 确实，再让刚毕业的我选一次肯定去大城市了，现在本土程序员都是不如一线回来的人香，企业也更偏向选择 |
| 15 cocoder OP @ruobingm 是这么说，前面是现状的前置条件，想要跟公司谈期权什么的是没得办法的，公司背靠大树，压根没缺过政策和资源，现在倒是有搞全员持股，就是额度少的可怜，聊胜于无 |
 | 16 mandex 2024-08-20 15:52:45 +08:00 不突破，一直躺着瓶颈里。 |
 | 17 nanxiaonan 2024-08-21 10:16:36 +08:00 南宁 还有这好公司呢 |
 | 18 Duanpei 2024-08-22 09:27:57 +08:00 已经躺平了。 浑身舒坦 |
 | 19 dododada 2024-08-22 14:14:11 +08:00 瓶颈就是找个额外的赚钱的渠道。 搞技术的都是臭清高，以为技术能打天下，其实只有人才能打天下 |
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