![]() | 1 DAYI OP 这个主题没人感兴趣? |
![]() | 3 DAYI OP @coderoar 相逢何必曾相识。每个人都有自己的圈子,恰好我的圈子里没有合适的互补的人。希望在这里结识新朋友。投身创业的人,总有他值得别人认可的地方,充满自信,对新事物敏锐,富有探索精神,所以我相信能找到这样的家伙。 |
![]() | 4 won 2011-03-30 16:57:11 +08:00 three important things, what, how, who. |
![]() | 5 DAYI OP @won 谢谢,很乐意见到有人愿意交流。 what:一个记录、传递、分享人与人的情感的产品。它已经不仅仅是一个idea,有产品原型和规划。 可以参考1000memories.com 和likealittle.com,都是Y-C看中的start-up产品 how:从一点切入做个初始版本,然后我们需要一点钱...... who:我,老兔子,多年媒体、市场,毕业于西安交大管理学院 |
6 wickila 2011-04-06 14:03:27 +08:00 可惜我在深圳,不然我想了解了解 |
![]() | 7 reorx 2011-04-06 14:09:07 +08:00 留名,希望能有机会和lz交流~ |
![]() | 8 xiluo 2011-04-06 14:15:50 +08:00 好主意 |
9 satgi 2011-04-06 14:27:27 +08:00 这种情绪放在心里才是真的情绪,要么,拍成电影,写成书,讲出来,就没什么意思了,我是这么觉得的 |
![]() | 10 fehu2005 2011-04-06 14:34:40 +08:00 垂直微博? |
11 spike0730 2011-04-20 11:25:33 +08:00 我是不会给没有赢得我尊敬的人努力干活的 做好一个头头的话,手下才能被你的干劲所引导 自己现在对于某个不知名的网站真的是失望至极,完全是在搞站长的个人崇拜,小情调,没有大局观! |
12 henry12 2011-04-23 23:04:22 +08:00 我勒个去和我 之前想的项目十分的类似啊,太像了,哈哈!不过后面大家还是觉得国内的移动互联网基础环境不佳放弃了,现在做的个人觉得更靠谱点。 |
![]() | 13 timshi 2011-04-24 06:49:08 +08:00 How do you make money with it is my question. |
![]() | 14 XDash 2011-04-24 11:05:54 +08:00 想起“云端女友”这个服务。。 |
![]() | 19 Nourl 2011-04-27 10:44:59 +08:00 “应该不难。” 创业不是做游戏... |
![]() | 20 timshi 2011-04-27 11:06:10 +08:00 我提一个能够实行的建议:买一个网址,做一个网页,在上面描述一下你的app的功能,和你能想到的最容易接受的付费点,让喜欢这个东西并愿意付费的人留下他们的email。在你所能想到的所有地方发布这个网站。这就相当于一个简单的市场调查。 |
![]() | 21 dementrock 2011-04-27 11:21:50 +08:00 make money..... 联想到twitter的模式难道这个会发展成付费婚介么 好吧想歪了 |
![]() | 22 bigbrother 2011-04-27 11:34:53 +08:00 我觉得创业的基本出发点应该是:有没有用户,而不是能不能赚钱。 有用户了,赚钱是水到渠成的事情。 |
![]() | 23 dementrock 2011-04-27 11:36:26 +08:00 @bigbrother 但是不和别人说清楚这个不容易招partner吧XD |
![]() | 24 timshi 2011-04-27 11:53:52 +08:00 @bigbrother 愿意听你讲一讲渠是怎么成的?如果是水到渠成的话,twitter也不用连着换ceo了。 用户确实代表了价值。有了大规模的客户,就也许会有人能够从他们身上挖掘出价值。所以我猜你的意思是:如果有了大规模的客户,我们就可以找到有眼光把客户变成钱的vc,我们就赚到钱了。 那么本来的问题就从怎么赚到钱变成:“怎么吸引到客户,能吸引到多少客户,每一个客户价值多少钱”这么一个问题。如果能把这个问题讲清楚,也算回答了我的问题。 |
![]() | 25 bigbrother 2011-04-27 12:44:33 +08:00 |
![]() | 26 bigbrother 2011-04-27 12:46:48 +08:00 打错了,是“觉得有足够多的潜在用户”,我觉得,商业模式,是在吸引了足够多的用户之后考虑的事情。 至于twitter,那明显是另一个级别的,难道你认为创始人没有从twitter上赚到钱? |
![]() | 27 DAYI OP @dementrock @timshi @bigbrother @Nourl 1、设立付费点,已经是很具体的策略了,至于哪里可以设立付费点,那还不是现阶段需要考虑的事情。 2、就创业而言,我从一个朋友那学到了一点重要的经验:集中精力考虑半年内可以做的事情。就这个项目而言,那就是做一个让用户喜欢的产品,并且使之易于传播。这很可能还需要不止半年的时间。 3、这是个让用户“动心”的产品,不是一个让用户“动脑”的产品。900多年前的一个中秋,苏轼写下了脍炙人口的《水调歌头》,“兼怀子由”。情动之际,人们需要一种寄托,需要优美的表达方式,需要深远的意境,需要穿越时空,这与网络时代速生速朽的特点是相反的。我们要做的,就是让这种情动,能在网络上得到让用户满意的释放。也可以这么说,人们需要一种更高形态的娱乐产品。 |
![]() | 28 dementrock 2011-04-27 17:03:58 +08:00 @DAYI 1. 可以考虑也许并不一定要限制在人与人? 2. 照这样设想的话,应该需要营造一个比较有意境的环境。这和当下twitter,facebook,或者国内的微博,人人等等信息快餐的模式应当有一些差别。具体来说呢,可以从信息具体的编排方式,以及用户与用户之间的关系来入手。 gtalk: [email protected] |
![]() | 29 meecle 2011-04-27 17:26:53 +08:00 创业是个好东西,一波打击退下了,又开始下一波打击,经验告诉我自己,基本的生计的前提下,去考虑挖掘用户需求,至于能发展到什么结果,那就不是我们考虑的了, |
![]() | 30 dementrock 2011-04-27 20:45:06 +08:00 另外想到这个可以延伸到祝福之类的主题,节日祝福,生日祝福神马的 |
![]() | 31 eary 2011-04-27 22:05:00 +08:00 有兴趣做些微创业么? |
![]() | 32 timshi 2011-04-27 22:44:18 +08:00 @bigbrother 正因为楼主不发工资,所以才要问这些问题。我对这个主义并没有兴趣,只是想激发一下讨论而已。在一个人投资时间(创业伙伴)或金钱 (vc)之前,有必要搞清楚这些问题。如果是发工资的话,反而没有必要。 |
![]() | 33 timshi 2011-04-27 22:50:29 +08:00 @bigbrother twitter的真正创始人并没有赚到钱,现在也没有人提起他。ev 从他手里贱价买到了公司。ev 赚到了钱。 |
![]() | 34 bigbrother 2011-04-27 22:53:45 +08:00 |
![]() | 35 timshi 2011-04-27 22:57:11 +08:00 @DAYI 你讲的三点倒是有些道理,因为你没有付费点的考虑,建议你多做一下对市场的调查,作为你对这个产品的热情的依据。这样对找到合作者可能有更多的帮助。 |
![]() | 36 yokle 2011-05-03 16:37:49 +08:00 上海,在创业的路上。 不过一直没有壮大起来,还是默默发展着。 |