连锁酒店或应考虑，增加超长租期的长租业务

有个漏洞，计算租金按 10 年算，平均每天的租金肯定很低，但租客可能以这个超低价格租一年，后面 9 年就不继续租了，酒店是不是吃亏了？

@cmdOptionKana 如果只租一年，退租时按照一年的价格补差价

酒店太贵了吧 北京为例 差不多的房间 400 起 你长期租给优惠价算 300
一个月 9000 了

@cmdOptionKana 费用一次结清，补足差价也可以

这个是很难维持的，目前可行的方案可能就是，你提前确定 1 年后我要在某个固定的酒店住 1 个月以上，然后下个月在某个地方再住 1 个月。换句话说你无法随意的去固定住宿，只能是有限的居住。

其实我之前就想过，现在有很多的背包客，或者自驾游的这种，尤其是退休的人员，对于他们出去走走，最大的障碍就是住了，如果连锁酒店能够以较低的价格做，我个人觉得还是多赢的一个局面，也就是办一张年卡。

@Link99 成本主要是每日清洁和必备用品，相比原始价格可以忽略，中间有足够大的利润空间。可以这样算，一个席位，没人租有维护成本，租满是月租-维护，这个区间的定价都是合理的。

之前公司在惠州一个酒店，几个日本客人当租房一样住了有 4 ，5 年了

@SenLief 部分高端酒店有以年、月为单位的长租服务，如果短期居住，年卡的定位可能会有点尴尬

@SenLief 我似乎理解错了，之所以连锁酒店来做，就是提供地域上随时迁移的可能性。至于定居与否，焦点在于行李，规模够大时只是个附属服务，直接搬就好

@naminokoe 补差价有执行难的问题，肯定要打官司，如果租客提前转移资产，就算官司赢了也执行不了。而且，租客的失业风险也转移给酒店了，我有工作有收入就继续低价格住酒店，万一我失业了，我就可以随时跑路，你有本事就告我，我事实上就是没钱，你能拿我怎么办？

@zeroonetwo 费用一次结清，酒店应该乐意，但压力就来到租客这边了。

假设一天租金是 100 元（事实上肯定没这么便宜），10 年就是 36 万元。真的有人愿意一下子拿 36 万元现金出来？而且还是一个精打细算的人，不是富人。

@cmdOptionKana 这类人肯定存在，但比例估计不高；如果转化成分期的金融产品，风险就太高了，和年租差别也不大。确实是个问题，可能定价方案是关键。

又不是没有，只是你不是目标人群而已
辉盛，雅诗阁都可以长租，月租和年租，都可以和销售谈价格，还包早餐，住过 3 个月，简直不要太爽，早餐，健身房，游泳池都有

另外你所说的随意转移，说明你对连锁酒店简直是一无所知啊
酒店不属于品牌！品牌只负责运营和抽水！
赚钱是业主方的事情，换地方了，业主都不是同一个了，怎么可能

@huyi23 确实不了解，没什么不好承认的。WeWork 也是类似模式，不一定要有产权吧？

@zeroonetwo 不是产权不产权，你酒店付款，必须成都为例，首座万豪酒店，你付款是给首座的，而不是万豪

@zeroonetwo wework 是二房东，他把整个租下来，再来分租，是重资产，连锁酒店，你可以认为是空手套白狼，是一分钱不出，还收加盟费，品牌费和抽点
你说区别大不来

再说句难听点的，10 年租金可以直接买下这间房了，有几个人会愿意
酒店本来就差不多 10 年回本周期。

@huyi23 懂了，确实

之前了解过一点点，长租业务好像可以直接签订租房合同（类似于二房东），不需要受民宿或酒店的法律法规监管。如果是长租，厨房是一个必须有的东西，但是一般的酒店装修基本没有厨房的，所以这也是差异化吧。长租的好处是不需要经常性的为了出租房间而烦恼，也不需要经常打扫房间，日常维护很少。坏处暂时还没想到，客户比较难找算是一个吧。

酒店长租有两种，一种就普通人，以接近当地租房价长租一个房间，溢价不超过一倍，但可以享受清洁服务，这种挺多的，正常酒店不是很欢迎这种，因为虽然很稳定，但少了很多旺季收入，还有一种就富豪，长租一个高级酒店的房间，爽爽享受服务，这种的就不了解了，只听说过

长租本身就存在，住酒店的开销是全包价格看起来贵其实差不多，相当于房租/水电网/停车/物业全加一起的费用，必要的话还可以谈一个全包早餐的价格略高一点。有些酒店还有健身房基本没人用相当于包场。
电器都可以省，还有阿姨可以定期换床品但长租肯定不是一天一换，自己买个洗衣机洗洗衣服就行了，不介意公共洗衣机这个都可以省。
我有个朋友在外包公司，疫情的几年在国企驻厂就是这样住的，一个月 4000 包全季，酒店还有充电桩，房价几乎就是全包价。

平安饭店？

现在长租业务都是由业主方销售部门来做的吧
连锁方一般只管短住的业务