@raoxiaowen 我的薪资待遇真的被压得很低，有一线大厂背景，虽然不是名校，GayHub 也算有自己的轮子和博文。之所以去年会进新浪时金就是因为当时创业失败急着找工作才被忽悠进去了。

这位老哥你觉得 16000 很高吗？这些钱到手还要扣，在上海这点钱真的很低。租房什么的都没有了。也可能是我不会要工资吧，所以当时给开的这么低。

当然如果老哥对新浪时金有兴趣可以尝试下，他们现在还在招人，但是入职不会签新浪时金而是叫九方。祝老哥好运。

@raoxiaowen 上家公司给的 16k*13

发帖吐槽这两天，感觉一肚子苦水吐给大家听之后开心很多，之前真的很压抑，压抑到抑郁。总觉得是自己问题，自己不够优秀所以才没能坚持下去，公司其实挺好的。

但如果不是 HR 跑来说我八月工资扣没了，我也不会气到发贴，毕竟我也是辛辛苦苦加了那么多班，没有功劳也有苦劳吧，这个样子说不过去吧。

感谢各位老哥大佬，帮忙出谋划策还给以精神上的鼓励和支持，现在心情好很多。发帖的时候，我曾害怕 HR 会人肉我，但我不说出来就会有更多小伙伴被坑，自己也咽不下这口气。

去年年假假期的证据我没保留，要是说我污蔑公司，我只能拿出我所有的打卡截图来证明自己家过的所有班，这样总能抵消了吧？更何况年假和调休假本来就是承诺好的，调休假还是周六周日加班补偿的，何必呢？大家都是出来打工赚钱的，何苦这么为难人呢？我想不懂。你是按规矩办事，那你的规矩都是利于公司而不是员工的，员工勤勤恳恳，还要被各种制度压榨着。

当然，也不是全然不好，逢年过节还是有一些小福利的，比如参与游戏什么的也有奖品，月饼粽子也都有，虽然也不贵重发个朋友圈也是可以的。其他的好像也没了，今年疫情原因也没有团建出游了，小组聚餐还有。

此情可待成追忆吧。吐槽完放下了，应该也没其他槽点了。希望这件事就到此了之，前公司 HR 别哪天又来恶心我，或者构陷我或者哪天发一纸传票给我就成。我这个帖子发言皆属实，也有证据证人，真的是怕了上家公司了。

槽点补充

1. 说起劝辞，印象里这家公司从我去到我离开一共劝辞三个研发人员。





一个是我刚入职两三个月的同期，他是 Web FE 当时是以**“说话声音太大，影响到其他人”**为由被劝辞。

第二个是转正的后端，他是以“上班打游戏”为由劝辞，但事后技术总监跟我私下交流的时候说是因为不好沟通，产品的需求不积极实现。

第三个就是实习期间没转正的测试妹子。

我觉得被劝辞里的人最惨的就是妹子了，真的是欺负人，人家妹子兢兢业业勤勤恳恳帮毕业加班加点给你测问题，结果没转正就给劝辞了，白嫖了人家妹子六个月也不给赔偿，于情于理说不过去。

但其他两个被劝辞的理由也很令人诧异和啼笑皆非，总之就是总有理由让你走，还不给钱。

另外，其实我也脾气并不好，经常和产品吵，也和 leader 争论过。从他当众给我下不来台之后，他每次说我代码写的有问题，说我功能实现时间太长我都会据理力争。但即便这个样子，还是没把我劝辞，说明我有利用价值，没法找到我这么便宜还出活好的，没找到可替代我的，要是找到了，早就把我劝辞了。


2. 招聘奇葩。

其实后期因为公司一直缺人招不到人，结果招了个二流子，技术人品双 low 。说什么用 flutter 实现了个微信，当时吓得一批，赶紧去 GayHub 看，原来就是用 flutter 仿了个微信 UI，老子几年前用 RN Weex 都玩剩下的把戏。不是说 flutter 技术 low，而是说某些人靠仿热门产品来显得自己技术牛叉，我个人是比较嗤之以鼻的。

虽然我之前也做过仿别人家产品，但我现在更多关注的是底层实现，不只停留在用，而是要理解为什么。更何况真的要把一个技术玩飞起，除了要会用这个框架，更应该把底层实现原理搞清楚，从研发到 CI/CD 都有一套成熟解决方案。你说你精通这门技术，那你能多平台都无缝集成吗？不同模块间通信，不同平台的 UI 组件、业务组件等研发方案及流程，你能给一套完整的解决方案吗？能从架构角度提供方案吗？这些问题都答不上来，每次以很轻蔑的态度说“这么简单用不了这么长时间”，咔咔咔把业务堆完，结果让其他同事给自己擦屁股，这种人还是以小组长角色（听同事说，严重薪资倒挂）招进来重点培养的，我真不服。


3. **管理混乱**。其实这一点才是我最终要走的原因，而且走的时候也是这么跟领导们说的。再多的槽点归根结底，这些问题的原因还是决策层出问题了。

一个功能，花了精力人力做了，没几天就被砍了，比如中间 Tab 三天两头大改版，动不动整个页面砍了加加了砍拼命让人加班，天天赶业务，有时候一周发四个版本，我 7 月份就参与了 3 次提审，每次提审都得到凌晨。其中有一次提审发版，十点多才开始开问题收集会议，整理了十几个问题，产品研发留下来加班改问题，然后验证，但当晚我们 iOS 还是出问题了，首页一周做了大改版，测试测出来发现整个少了一整个版面，产品自己都没发现，然后当晚三四点了也就没提审。

从今年六月份开始，整个流程就变得极其混乱，业务的组织结构也在变，明显感到其实**上头老板根本不关心这个产品到底是什么样，只是想看见大家拼命加班，营造出每个人都很忙的样子**，这是我决定跑路的真正原因。

因为管理层混乱，新招进来的空降产品老大，搞得每次需求评审都很混乱，让评审形同摆设，每次产品需求都不明确就着急开始迭代，加班加点边实现需求边改需求，边测功能边改需求。搞的开发测试都很累，真的是感受到管理层不关心这个项目了才溜的。

@fedfrank 老哥好