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这种一般是 word+excel 就能做。

有兴趣可以搜索下“word excel 批量生成”。

这个算内包。

首先待遇及权限： 正式>内包>外包。

可以简单理解为，公司综合成本（正式>外包）和可靠性（外包<正式），自己（成立子公司）下场承担一部分外包管理工作。

我个人理解：
1. 低调。总公司体量太大，一举一动都是大事。换成子公司就好多了。
2. 地方政府关系及税务优化。总公司不可能在地方开设分部（大规模投资），但是不能不去，有个子公司缓和就好多了。而且通过 总公司->地方分公司（属于集团本部，几个正式工）->地方子公司（内包，业务主体） 这样的业务流转，能充分利用地方税收优惠。
3. 人力。当地具备丰富的人力资源，直接大幅降低人力成本。鼓励正式员工平薪外调分公司（属于集团本部），也能避免人才流失风险。
4. 营业成本。就算是同一城市，正式工得一碗水端平，但是内包的办公楼宇可以低档点。
5. 降低外包的风险。鉴于正式员工成本太高，外包不可避免会获得一些敏感权限，单靠保密协议还是不够保险。如果有了内包，毕竟归属度要高点，这些敏感权限都可以下放给内包了。
6. 优化财务报表。裁正式 转/扩 内包。表现为人力成本降低，研发成本不变或上升，属于好趋势。

至于劳动仲裁风险，大公司这块会更合规。因为已经很赚了，没必要因为这点小钱上给当地政府上眼药。而且就算外包公司不规范，也能在事情闹大后争取到总公司的协助解决。

至于失业风险，外包确实可能换岗，但是内包肯定会更稳。如果要裁，也是先裁正式和外包，然后留下做事的内包。一个纺锤结构：少量正式工负责特种作战，少量外包打扫战场，内包负责主力作战。

ps：本人没有公司管理经验，都是到处瞎逛总结的。

先重新拔插下排版，确保卡扣都接触良好。我前几天拆手机，指纹模块的排线没扣好，重新扣了一次就好了。

如果还不行就淘宝买个显示排线，自己单独接排线和屏测试下即可。
这样只需要 10 元左右的成本，即可判断问题所在。

研究了下我的一加 5t 。已 root ，内核 4.4 ，检查 /proc/config.gz 发现有默认启用 CONFIG_ATH_CARDS=y ，根据源码里的 vid 和 pid 搜索到了对应的 USB 网卡。很古老，连 n 都不支持。

所以你可以参考类似的思路看看你的手机内核参数，然后找到哪些驱动启用了，有哪些是 usb 网卡。

当然，最好还是连接有线网卡，越便宜越好，因为可以复用 cdc_ether 驱动。

没辙，手机内核一般没有 usb wifi 的驱动，你得自己研究驱动刷 boot 。还是考虑 usb 有线百兆网卡吧。

感谢，静等分享。