膜拜大佬

@zhanfu86 不应该是通过 AI 赋能，扩张吗

Java 插件装了么，看错误提示是啥

@muzhy 我们公司这块还是舍得的

@SyncWorld 是的 但凡稍微关注点技术，稍微多用点大模型，就能知道怎么更好地赋能业务，少走弯路。

@chenjk 大部分时候是一种风气，或者说自上而下的文化，如果整个公司的氛围是好的，个别卷的也不会把整个节奏带偏。
不排除有些东西确实要卷，但现在大部分卷的是人心。

@diggzhang 相同的时间干更多的活

@qbmiller 人工整理收集分析那块确实是，但是最后还得人工审核

@onikage 看 42 楼

@JoeDH 因为领导自己也没搞清楚 AI 能干啥

@NewYear 是的，领导还认为它万能

@throns 当前，多数人对 AI 的能力边界缺乏清晰认知，往往在未进行充分调研的情况下，于需求初期便强行引入 AI 技术。结果，由于各种问题，最终效率提升有限，反而浪费了大量人力和财力资源。

@catch 得采取强制措施才行

@berchtesgaden 哈哈 其实不接触金融的 不玩股票的知道的应该不多

@marvyn 同行业垂直领域模型还可以

@kcojkcnw 夸克搜 上海金融数据提供商 top
非上市

@bclerdx 公司董事长几百亿的身价 ，加班只是一种手段，他关注的是结果。可能觉得这波 ai 趋势跟不上后面就会被淘汰了，所以重注 ai ，我们小兵也得跟上，让我们拥抱 ai ，用 ai 快速迭代产品
估计这样可以缓解缓解焦虑吧

@freak118 是的，我们现在一有什么也有需求，先想能不能用 AI 来实现。

@bingoup886 有一说一 这个是的 但是小领导执行过程让人不舒服