oven

抽一个

我是 24 年 2 月在北京雍和做得，当时也是一口价，总的花了大概三万多。但是最终效果没有想象的好，前面现在还是逐渐稀疏。洗完头吹干看不太出来，湿了以后贴头皮的话，就能明显看出来。

@hullopanda 可以带电池送，只要关掉电池就行。我是雅迪的，当时是把座椅打开关的。他们好像就是专门做电瓶车的物流的

我之前从北京搬到上海，考虑了京东，顺丰，德邦，最后选的顺丰大件物流（大概是这个名字）。
先打包成箱子，联系物流的人上门估计体积报价。运输的时候，是直接把我所有的东西打包成一个整体，下面是那种木架子，垒成一个大的立方体。
我的显示器是包了塑料膜，外加两个两层箱子，没出问题。印象里可以到货的时候开机检查，如果坏了应该能赔。
我还有个电瓶车和山地车，加起来好像是小几百，通过卖电瓶车的老板联系的一个小物流，也挺顺利，就是感觉没那么正规。
据说还能延迟送上门的时间，这种对没有确定住在哪的很方便。

996 的一个坏处就是，很多人甚至没有时间一一反驳你，只能留下简短的发泄情绪的话。

你等我下班的

自建，基于 k8s 做的

老哥加油。我一月离开的呆了将近 5 年的北京，不过还是没能回老家，而是来了上海。

以业务上的目标为主。其实主要难点在于软件研发工作的不确定性，需要有经验的人来评估一个工作的难度、工作量。然后对工作进行拆解、量化和分工。通常很难做细粒度的考核，但是可以拆成稍微大一些的阶段，比如做到月级别，具体还得看项目情况。考核的时候，业务目标一定要根据实际情况定清楚，并且跟研发的负责人做充分的沟通，让他做好一个业务-技术间的桥梁作用。