mabota

@mumbler 理解大佬的这个意思了，一个懂技术、有想法、还能利用 AI 工具的人可以独立做出产品。但我仔细想了下有几点顾虑：
一方面这个 leader 兼顾的几个身份（产品、开发、指挥 ai 员工）中感觉是不是产品的这个身份更重要，独立的提出一个敏锐且正确的想法，这点感觉对现在的自己还有些难度
再一个自己刚工作了两年半还没有过完全独立负责项目的经验和经历，现在去谈自己做 leader 总感觉自己还缺少一些信心和魄力。
我觉得是不是在现有平台多去尝试承担一些产品角色，先锻炼一下自己

@nanrenlei 我觉得这些技能有先天的因素，但也很多是归结于个人后天的培养，这些技能自己之前确实没有刻意的去练习，因为之前自己并不会带入产品的身份去考虑一个产品定位设计或者交互方面的问题，更多的是从开发者和用户的角度去发表一些技术和体验方面的观点，我也知道肯定不如专业的产品。
对于这方面的技能层主有什么建议吗，很想比较直观的了解现在自己和优秀的产品之间思维的差距在哪里，更好的了解自己的现状之后再做决定，虚心请教

@laujon 大佬能介绍什么样的定位是团队 leader 吗，我现在在公司里就一个大头兵，怎么样走团队 leader 呢

@mumbler 没太理解，求大佬指点下怎么叫做团队 leader 呢，是指管理层吗，现在我的职级还不到管理层

好奇为什么要用多个 grok 账号呢

@icaolei 谢谢，很受用，我准备和用人的老板先聊一聊，看看他们的方向然后去对应的了解下需要学习的知识