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tserial #46 ,你的质问,任何一家同类企业的老板都会“回答不了”,都是要装糊涂的,原因通俗点讲,就是合理不合法。
我作为处于一个 24 小时两班倒公司,自己一班招呼一班半的人有所体会,崩溃时几乎想写一篇论文,题目都想好了叫《某国的劳动压榨与三角债》,我觉得劳动压榨与三角债的形成模式非常相似。你的甲方/客户订单量大,货期急,然后你要按时交货就必须加班,加班都搞不定就只能 24 小时两班倒了。三角债:甲供货给乙,乙又供货给丙,丙拖欠乙则乙自然拖欠甲,丙结算给乙则乙自然结算给甲。除非有人退出或者发生根本性的制度改革,否则它的运作就像车轮,滚滚向前,无法停下。
你的上工序、客户的需求,会形成对你的需求和压力,而且可以按常识推断,只要有两班倒的供应商,就肯定有两班倒的客户,而实际上,我们对于特定客户甚至建立起了 24 小时三班制的随时送货服务,就问题你夸不夸张。
这些问题我都经历过,也同样疑问过,只是区别我没有跟老板讲,我基本在自己找答案。
1.为什么活干不完?- 如果老板说生意太好了我也不想的那也太嚣张了,撇除人浮于事、制程效率等因素,客户要你就得给,客户每天都要,而且正常工作时间生产不完,这就是最主要、最核心、最充分的原因。
3.我们是有家庭生活的,不能每天如此。 - 第 3 点可以和第 1 点一起说,原因就是客户要,客户要我就要生产,正常时间不行就加班,加班不行就倒班,客户每天都要,我就每天都加班,加班不行就倒班……,IT 者叫这 for loop ?
两班倒比开一班生产同样多的产品成本会降低很多,换个说法,要生产同样多的产品,一班制要比两班倒花更多的时间,花更多的时间去生产同样多的产品,显然往往不能满足客户的交期要求,另外这方法它不够挣钱啊。就好像手机信号发射塔,它建成以后你打电话 1 分钟和 100 分钟成本有什么大的差别吗?但 100 分钟我可以收你贵一点套餐费。工厂的设备有 500 台,8 小时一班制就是 500 台,24 小时 2 班倒就等于有了机器 1500 台,等于增加了 2 倍,但是我无需增加 2 倍的设备和 2 倍的生产场地面积。两班倒我无可奈何要请两班人,加班的话同一个人榨一榨就出来了,这个就是你老婆现时面对的情况。
我最终没有写下这篇论文,是因为我终究不是读经济出身也没有导师指导、润饰,肯定会有很大失真,显得班门弄斧。但不变的道理是,很多企业主基本同时面临三角债与客户/甲方的订单压力,他们拉起大旗就像统领一支军队,慈不掌兵,艰苦一点喝稀粥都好过阵亡,那些士兵受伤、得不到合理照料早就习以为常了,加班以及加班不给钱,以我上面简单的例子就可以看出,对于产出效率和成本节省的优势是显而易见的。你做好一件产品还要考虑怎么卖,别人要不要呢,伤够脑筋才能有机会赚钱,你帮我做了工作我不给钱你,这我不动脑都双收啊!
所以总结,期望一家经常加班的公司,突然就大发慈悲不加班了,这在某国是不现实,除非有人退出或者发生根本性的制度改革,这就是 V 友常说的要么忍要么滚,但第 2.为什么加班无补偿?,这是能通过“谈判”或者“软磨硬泡”确定并执行的,尤其是这种类型的公司,老板装糊涂并不是真他妈糊涂了。楼主内心的疑问和通过电话对老板的质疑,个人认为是人之常情,处理得婉转一点更佳,但做了就做了,也是个人立场的表达,无需后悔,外国的很多节目都是想叼就叼的,叼完 salute 然后说不打不相识,唯独是需要总结一些重要且宝贵的经验。如果经此一役老板还愿意挽留,不妨开口要求加工资、加班补贴、晚餐补贴、固定休假等,以期能以时间换取金钱,做生不如做熟先保住工作,这也是现时经济环境和无奈之举下(特指仍在任职无法较好兼顾逸平衡的工作)的让步。
小孩教育的事是长期的,现时听起来基本上是生活独立性与情绪管理等的培养和训练问题,只是恰巧和你老婆工作遇到问题时来了个火星撞地球,我觉得小摩擦也很正常,重新取得共识和朝共同目标努力即可,家事俺就不多聊了。
如果你老婆深思熟虑后仍然希望辞职,无过错离职,还是 V 友说的,根本看不到老板有什么刁难的理由。
还有叫你老婆脸皮厚一点,特别是那些狡猾老板、领导,人家早就百毒不侵了,你跟他讲基本法,他跟你玩手法的。
默默无闻的我累死累活,怒说不干的我奖金多多~