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@Tarek911 是的,谁能逼你签字,放在旧社会也不会,这只是为自己作恶找的借口罢了!
@ulyssess 104 赞,正直的人品是我们在世界立足的根本吧,会遇到很多困难,但总会迎来新的伙伴和机遇的!
@uds9u32br #101 ,抱歉我觉得有点不合适开帖,但我还是愿意分享一些。首先我不会认为我是那么无辜的,他也不是无辜的,只是角度和位置不一样,这也是人性复杂的地方,如果我在他的位置,我也许也会被扭曲。我认为一段关系不可能一直好,但一旦坏了就很难修复了,也没有必要去争谁对谁错,因为只有当事人有体会,因为人是会随这世间和环境变化的。“很难想象一个人愿意花这么大的精力去打压同事”,这个倒不是刻意吧,就和吃饭一样,每天都要吃,但敌意的种子埋下了,就不可能好,当然我也能感知到,即使想修复,但也是不可能的,这就是长时间的拉扯的原因。如果要说明这件事,那就是角度和人的状态不同,我是非常有功利心的(但我不会踩人,我也不怕得罪人),你可以说我没情商,但我觉得你的评价对我来说不重要,所以我不会因为我的处境和环境停止不前,这也是得罪某些人或者不受待见的原因;然后是他可能认为无法掌控我,不好拿捏我,但其他人都很好拿捏,心态发生了不痛快感(这里也是人性复杂的点,我也能感受到)。问题在于我们都没有认清自己的角色,我们只是一个职业人,对企业产生价值是最核心的,你没有价值,你是不会有任何权利的,有也只是空 title ,这也是为什么无法干掉我的原因。“你和他有什么利益冲突吗?”,我们都是拿工资的,能有什么利益的冲突呢?如果真要说有,那肯定是他对权利的向往和扭曲的心态,他忘记了企业是需要员工产生价值的,如果一个人在产生价值,而领导因为个人情绪原因一直打压,并且长期管理没有进展和产生价值,那滚蛋是迟早的事情,包括对我来说也是一样,如果我没有价值,那就滚,就算你有价值,对企业来说,我有钱,什么样的高精尖找不到呢?所以我们都需要明白自己的身份。职场人也没必要有太多焦虑,我们需要企业,因为给我们酬劳,我们认真对待工作,我们所有的执行都是我们的财富,我们应该和企业互赢,哪怕有一天我们离去,也是很自然的事情,好比人与人的关系。人生何处不相逢,珍惜岁月,祝福选择和新旅程!
@zone10 #37 不是大公司,大公司我估计早滚蛋了。之所以他走了我没走,一是正儿八经做事;二是大领导眼睛是雪亮的;三是我一直在做正确的事情(为公司做贡献,也让自己提高),并且也要勇于向上社交,和印度人一样勇敢的展示自己;四是不内耗自己(过程中还是很难受的,同事知道你有能力,但是无奈职场就是这样,听话选择和领导站队也不是他们的错)。最后我体会到就是,人性很复杂,想开一些,做正确的事情,问心无愧就好,尽人事听天命,别的就不去想了,今天刚好看到这个帖子,想起这些事情,哈哈。
@yasinDoyle97 #65 本来关系还不错呢,但是人的关系都是有蜜月期和结束期吧,我承认我有功利心,可能就是这个点打破了一些平衡,然后就是疯狂的打压,我能感受到打压,但我也没那么在意,也是他走之前,有同事告诉我他对我做的事,要不然我什么都不知道。他走后 2 个月,我才知道所有的一切,走的时候我还觉得非常抱歉,因为我也有我的问题,我本以为也就是一些工作上的分歧罢了,所以他走的当天我们还吃饭,都聊的不错,我没想到的事两个月后,这背后的一切。我没有为自己辩解什么,也从来没有说他不好一句,人品好不好要别人说。这人还在我的微信好友中,大家都知道这事,我没有拉黑,一切都很正常,没这事之前我平视他,出这事之后我无视他。
@celestylr #51 很多事情是没有对错的,只有不同的立场和角度,但往往局外者能看明白,受不受待见也仅仅是不同角度的标签罢了。虽然这个世界往往都不是公平的,只能说我还算运气好,换个地方我早已滚蛋了。我的结局说明一件事,那就是堂堂正正就好,至少做事问心无愧,标签不重要(我不知道已经被多少了打了标签,虽然很无辜,但也不无辜,闭嘴就好),没必要解释那么多。换个角度想,如果走的人是我,难道不是好事吗? 30 页纸不管是真是假,说明我并不无辜,但能留下,也不能说明他有罪。这件事让我看到了人性的险恶,但我依旧选择堂堂正正!
@worldhandsomeboy 都是打工的,都是凭本事吃饭吧,但无法控制别人会怎么对你,不重要吧,只是想起这事,觉得人性很复杂。
@JoJoPlus 狗咬我,但我不能咬狗啊,无视就行了。不在一个纬度,30 页,只会让我觉得很搞笑!
还是要堂堂正正做人,至少我不会做这么恶心点事情,做好自己就好,别人管不着,人性是非常复杂。

我的领导,持续两年打压我,长期低绩效,无数次提申请要把我开掉,但都没有如愿,这个过程中各种手段都出了(冷落,拉小圈子,对错不分和我对着干),还好我心态好,知道自己是谁,一直在做有价值的事情。

最后他被裁员了,他自己根本没有想到,我其实没把这些事情当事,但人家非常记恨我,他走后的第二个月,我才知道他背刺我,30 页纸的诋毁汇报,都是关于我的问题,真的不堪入目,收集了一堆对我不利的,这些资料你就会发现,人性有多么的丑恶。

最后我还在,所以说,提高自己,根本不需要在乎他们。
@bettercallbalds 有的,打法正和迭代正在推进中,也欢迎加我 v
@bettercallbalds 我是以我个人出发,认为是有痛点存在,并且我也是以个人出发去想办法解决,所以我想做个调查,您认为这个产品有价值吗?符合发现问题,解决问题吗?如果符合或者有价值,那成长也会是确定的,只不是不会是直线,会是曲线。
@zdl0929 匹配价值,可以说是咸鱼,也可以不是呢
@ponelyr 是的,推广成本是个问题,所以现在需要缓一缓,想好营销打法,再来重新定义产品,这个对我来说是非常困难的,但一定能找到突破口的。
@TeslaM3 愿景是好的,但是更重要的是战略布局,如何四两拨千斤,走进市场还需要持续思考,这个当下是最重要和最关键的。
@ponelyr 两周业余时间完成 0-1 ,使用的是 https://github.com/huanghanzhilian 开源基础做的,还有就是一些项目管理、品牌、设计、产品的理论和实践经验和工具,结合 ai host ,项目管理 mcp ,串通不同角色完成的,还会持续努力。
@wangwaner 这个会考虑到,监控需要做好,愿景是人人都能匹配到价值!
近邻 GO / Nearyy 上线!“人人都能售卖自己的价值和发现价值 ” https://www.nearyy.cn/

各位老师好,我是技术开源者,我最近做了一款 近邻 GO 软件,“让附近的价值,随时可见,一步到场”,可以让线下居民链接物与价值,是一个利于大家的产品。希望能够通过这个产品来认识老师,寻求一些可以链接的点。

我相信每个人都有自己的价值和散光点,只是被这个坏市场给埋没了,在这里快速发布你的价值,快速找到你的需要的价值,就是这么简单,希望各位老师给我更多的意见,感谢感谢!

让附近的价值,随时可见,一步到场。
Value next door, visible now.
人人皆可开场,价值就在身旁。
Everyone can host. Value is around the corner.
你的价值,不止一种;你的邻里,正好需要。
More than one kind of value. Your neighbors need it.
一起把“会的、闲的、用不着的”,变成“被需要的”。
Turn skills, time, and items into what others need.
近一点,快一点,成事就更容易一点。
Closer, faster, easier to get things done.
@gaoyuhao 感谢宝贵意见,正在持续迭代中,一定会把意见增加进去。
我在一家公司上班六年,也是特别喜欢技术。使用技术和个人的时间,做出了一些成绩,也得到了升职加薪。高层都非常认可。无奈中高层频繁换人,因为个性问题也得不到好的晋升,关键是对事不对人的性格,得罪了领导。高层在用人上考虑很多。领导开口要裁员我,无奈环境的原因,有人保我,但也没啥机会。在这种不上不下得不到重用的状态下,让人不知所措。
@aimagua 请问您这个问题目前得到解决了吗
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