geektony 最近的时间轴更新 geektony 最近的时间轴更新 | geektony微博：@野仁托尼 DingTalk, Alibaba / Software Engineer V2EX 第 109743 号会员，加入于 2015-04-08 09:47:35 +08:00 |
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geektony 最近回复了
HelloWorld 还不够经典？
2021-02-21 13:26:50 +08:00 回复了 opiviqo 创建的主题 电影 请问什么时候又外国电影看？ |
期待《黑寡妇》
2021-02-21 01:19:51 +08:00 回复了 whi147 创建的主题 程序员 大公司的核心项目代码也不是那么美好（c++） |
其实这是一个恶性循环：管理层要求短时间出成绩 -> 没有充分思考的产品决策 -> 不充裕的开发周期下的技术架构与决策 -> 坏味道代码 -> 产品没有不符合管理层预期。
要打破这个循环，要改变的是管理层的思维和决策方式还有自顶而下的协作方式。在大厂这部分基本都比较固化，前线员工是无法改变体制的。这是出现的 side-effect 就是，前线员工一边骂着老板傻逼，一般要加班加点干出实现逻辑，各种技术决策开始折中妥协。后来加入的人又再循环，“在屎上面继续拉屎”。
回到管理层的问题，其实是企业文化的反应，而企业文化又不是一时半刻形成的，更不可能被前线员工，甚至中层管理者可以撼动的。如果你能忍受，可以继续待下去。如果不能，那就找适合自己的环境。
这样看来，我们的编码规范、原则和思想都可以通过人和时间完善。但是在冰山下隐藏的，本质上不是技术问题，而是协同与管理的问题。
要打破这个循环，要改变的是管理层的思维和决策方式还有自顶而下的协作方式。在大厂这部分基本都比较固化，前线员工是无法改变体制的。这是出现的 side-effect 就是，前线员工一边骂着老板傻逼，一般要加班加点干出实现逻辑，各种技术决策开始折中妥协。后来加入的人又再循环，“在屎上面继续拉屎”。
回到管理层的问题，其实是企业文化的反应，而企业文化又不是一时半刻形成的，更不可能被前线员工，甚至中层管理者可以撼动的。如果你能忍受，可以继续待下去。如果不能，那就找适合自己的环境。
这样看来，我们的编码规范、原则和思想都可以通过人和时间完善。但是在冰山下隐藏的，本质上不是技术问题，而是协同与管理的问题。
2021-02-17 16:19:43 +08:00 回复了 geektony 创建的主题 分享发现 有哪些月付/年付服务你一直在用，或者你计划入坑的？ |
@icenya zhihu 上搞金融的同学有推荐过，准备年付
2021-02-13 23:32:07 +08:00 回复了 haohong725 创建的主题 分享发现 迫于太懒，求推荐千元以内扫地机器人 |
我比你懒，所以，方案是吸尘器 + 扫地机器人（可以拖地）：
1. 买 Dyson 吸尘器，谁买谁幸福，吸地板并不是最幸福的时刻。对我而言，是吸床！
2. 买科沃斯 T8 Max，贵一点但是有激光扫描障碍。不要买通过摄像头 + AI 的，什么时候被偷拍也不知道。
一个灵活吸各种物件，一个专注地板，应该可以了，期待有人提出更好的方案。
1. 买 Dyson 吸尘器，谁买谁幸福，吸地板并不是最幸福的时刻。对我而言，是吸床！
2. 买科沃斯 T8 Max，贵一点但是有激光扫描障碍。不要买通过摄像头 + AI 的，什么时候被偷拍也不知道。
一个灵活吸各种物件，一个专注地板，应该可以了，期待有人提出更好的方案。
新年快乐！
2021-02-08 01:16:49 +08:00 回复了 zyfsuzy 创建的主题 问与答 打工人为公司奋斗的意义是什么？ |
1. 成为被雇佣者，是通过出售个人时间换区劳动报酬
2. 始终为自己认可的事情奋斗，而不是特定公司。例如，有的人一直研究 AI，虽然在不同公司跳槽，但贡献方向保持一致
3. 如果对现在环境不满：尝试改变环境和身边的人（但随环境规模越大，越不可能实现），如果没法实现请尝试跳出，找到现阶段到未来一段时间合适的环境继续前进
2. 始终为自己认可的事情奋斗，而不是特定公司。例如，有的人一直研究 AI，虽然在不同公司跳槽，但贡献方向保持一致
3. 如果对现在环境不满：尝试改变环境和身边的人（但随环境规模越大，越不可能实现），如果没法实现请尝试跳出，找到现阶段到未来一段时间合适的环境继续前进
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